项目监理交底中天五建中天花园工程经理部：为了圆满地完成中天花园工程的建立任务实现合同确定的工、质量、造价目的。现将我对本工程的“工程监理交底〞发给你们务请你方予以配合按我方要求组织施工与理共同完成业主委托。项目监理交底一、工程监理机构工程监理机构岗位设置示意图：进质工工进质工进质度量程程度量程度量及及计计及及计及及合技量量合技量合技同术同术同术二、工程监理范围简述根据监理合同要求我司受业主委托对本工程施行建立监理主要内容：施工阶段的质量、进度、平安消费和控制合同理、信息理及施工现场内的组织协调工作。三、各之间关系框图如下：委托关系被委托关系工程总监理工程师总监代土建监理工程师、监理员设备监理工程师电气监理工程师信息、合同及控制监理工程师业主社会监理施工材设料备供应单位设计监理与被监理关系四、工程监理工作程序(一)确定工程总监理工程师为赵延贤成立工程监理机构；(二)进一步熟悉情况搜集有关资料为开展建立监理工作作准备；(三)制订工程监理规划、各专业制订监理施行细那么；(四)根据制订的监理规划和运行制度标准化地开展监理工作；(五)工程质量评估：〔六〕监理工作总结。五、工程监理根本要求(一)承包商应指派为工程工程经理负责行使合同赋予的权利、履行合同义务并在一周内将施工组织机构和主要理人员(、年龄、性别、职务、职称)以书面形式报监理处以便工作联络。要求工程经理坚持现场办公如有特殊情况应指定临时代理人并工程监理处。(二)承包商应按业主和合同要求的时间开工并于开工前十五天书面向工程监理处和建立施工准备情况施工组织设计或施工方案并提交开工报审表报经工程监理处和建立认可后由总监下达开工再开工。(三)凡承包商选择分包应提早工程监理处并提供其资质证明以便审查确认。对已进场的分包对其作业人员工程监理处将通过验证和实际操作考察他们的技术素质对不称职或工作不力的工程监理处可要求承包商的工程经理调换有关人员。各分包均应由总包方统一理并承受监理。(四)图纸会审一般在收到图纸后10-15天进展。承包商应组织有关人员作好图纸会审准备工作。工程变更由工程监理处统一归口处理承包商根据工程监理处发的单作为施工和结算的根据。(五)在保证合同规定总工的前提下承包商每月应编制月进度作业方案和保证方案完成的详细措施月进度方案在每月23前提交工程监理处和建立审查认可。工程监理处会同业主主持各承包商参加每周定召开的工地例会检查上周方案完成情况安排本周工程方案及时协调各方关系。(六)工程用所有原材料、构配件、半成品及主要安装设备进场时承包商应在使用前三天内向监理工程师提供材质证明和有关技术资料且应按现行施工验收标准做抽样检查将上述资料送工程监理处经审查合格前方可使用。(七)隐蔽工程验收分项工程完成后承包商应先行自检合格后填写自检记录和隐蔽工程验收单提早24小时书面工程监理处和业主检查验收未经工程监理处和业主检查验收或检查验收现的问题未返修前或虽经返修仍未到达合格要求的不得进展下道工序施工。地基根底与主体构造混凝土浇灌也应报验审批手续。(八)承包商要严格按图纸施工认真执行现行的标准、规程和理程序关键工序必须由承包商编制施工方案提交工程监理处经监理与业主审定前方可施工假设违犯上述规定造成质量低劣留有隐患或影响使用功能的工程监理处将不予签认建立不予付款。(九)承包商在每月23日将本月实际完成工作量及工程进度款申报单报工程监理处和建立审查逾不报的监理工程师不再受理。监理工程师收到后内完成复审工作将结果报业主由业主按合同规定支付。(十)发生工程质量事故或工程质量缺陷、隐患承包商不得擅自处理必须工程监理处及业主共同检查确认并由承包商提出处理方案经业主、监理方组织有关部门认可后才能进展处理。(十一)工程技术资料应随施工进度逐步建立资料应、完好、不得后补(并及时交工程监理处一份工程监理处随时登记、验收)。(十二)本工程监理工作所用的A、B、C表格均应用?建立工程监理标准?统一规定的格式及分类编。(十三)工程监理处负责人和各专业监理工程师有权对乙方在工地现场的建立行为实行监视、理对工程质量有否决权...
