关于开展“创新创效创特色实现收季开门红”班组劳动竞赛活动的通VIP专享VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页中长铝发〔2010〕10号关于开展“创新创效创特色，实现首季开门红”班组劳动竞赛活动的通知各直属党委、党总支部，两公司各单位：为认真贯彻落实中铝公司2010年工作会议及两公司职员代会精神，充分发挥班组在公司打赢生死存亡保卫战中的重要作用，根据中铝政字〔2010〕44号文件（以下称《通知》）要求，决定在中铝郑州企业两公司开展“创新创效创特色，实现首季开门红”班组劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：一、竞赛活动领导小组组长：王立建副组长：孟若志吕子剑纪行成员：程涛孟德正张善友第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页竞赛活动领导小组下设办公室：主任：纪行成员：由工会共青团工作部、计划经营部、实业管理部有关人员组成。职责：（一）按《通知》活动内容要求督促指导开展竞赛活动。（二）调查研究，协调解决竞赛活动中的问题。（三）对竞赛活动进行检查、考核、评比，提出表彰奖励建议。二、有关要求（一）各单位要高度重视，广泛发动，精心组织，要通过活动引导职员工进一步树立成本意识和竞争意识，自救图存，坚决打赢生死存亡保卫战。（二）各单位要把生产经营任务逐层量化分解到班组，根据班组的主要任务和成本指标，制定完善具体的分类量化考核指标。要建立竞赛活动台帐，进行考核兑现。（三）各单位于4月上旬将活动总结报公司工会共青团工作部（联系电话：67295792）。同时，要积极选树活动成效显著的班组，认真填写《量化考核评分表》，将活动成效体现在指标数据上。第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页附：中铝政字〔2010〕44号文件。二〇一〇年二月二十六日中铝政字（2010）44号关于开展“创新创效创特色，实现首季开门红”班组劳动竞赛活动的通知各单位：为认真贯彻落实中铝公司2010年工作会议及中央企业群众工作会议精神，充分发挥班组在公司打赢控亏增盈攻坚战，实施成本领先战略，打造完全成本竞争力中的重要作用，进一步巩固和扩大“控亏增盈，班组先行”主题活动成果，决定在全公司班组中开展“创新创效创特色，实现首季开门红”班组劳动竞赛活动，现将有关事宜如下：第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实公司党组提出的以经济效益为中心，全面提升公司盈利水平和市场竞争力的新要求，紧密围绕公司推进全方位深度结构调整和深化管理改革创新工作主线，结合“星级高效生产线”创建活动，充分体现专业特色、班组特色、岗位特色，扎实推进班组建设工作向规范化、标准化、效益化转变，着力打造具有“一流职业素养、一流岗位技能、一流工作业绩、一流严实作风”的高素质员工队伍，组织引导基层班组和一线员工为实现首季“开门红”等阶段性重点工作做出更加积极的贡献。二、活动内容按照《关于开展“控亏增盈，班组先行”主题活动的通知》（中铝政字[2009]79号）文件精神，认真贯彻落实“讲效益、讲效率、讲成本、讲管理”的要求，围绕各单位2010年1季度生产经营任务，以班组为单位开展向精细管理要效益、向产品质量要效益、向降低能耗要效益、向技术创新要效益的系列劳动竞赛活动，实现成本最小化、效益最大化。1、向精细管理要效益。要积极适应结构调整中管理体制和生产流程的调整，将各项经济技术指标细化分解到各班组、岗位、机台以及每名员工，制定切实可行的班组作业计划，按计划合理组织生产，强调过程监控和反馈，培第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页养工作落地的意识。要全面梳理班组工序流程和内部管理流程，建立完善的绩效管理体系，科学界定工作标准。2、向产品质量要效益。牢固树立“质量第一”和“为下道工序服务”的思想，千方百计提高产品和服务质量，广泛开展QC攻关活动等群众性质量管理活动，不断增强质量意识。要规范生产工序台帐，明确质量责...