伟东新都3地块10#楼安装工程监理细那么山东中方建筑工程咨询有限伟东监理工程部二OO五年二月二十审定：目录一、工程概况01二、细那么编制根据01三、监理工作流程01四、监理工作的控制要点及目的值06五、监理工作的及措施07六、各专业监理细那么09（一）给排水工程10（二）电气工程26（三）弱电气工程38（四）电梯安装工程43七、安装工程常见质量通病及其防治54一、工程概况1、本工程位于济南中区舜耕路南端七里山路南侧方案工为376天为框剪构造地下二层地上一至十一层建筑面积7202M2其中地下室为518M2为居民回迁楼地下室内设有储藏室和变配电间安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。工程特点：本工程使用功能多施工质量要求高需组织高素质的施工理人员和操作人员进场参加施工。2、本工程安装工作量大且土建与安装穿插作业较多总体安装工短安装各专业工程间配合频繁施工现场的统一指挥和协调配合非常重要。各施工工种必需在工程部的统一指挥下协调配合平衡施工。3、本工程地下室面积大施工现场场地比拟小顶峰进入现场的施工人数较多进场的设备和数量较多这就需要各方面实在配合统筹规划合理分配施工现场。二、细那么编制根据1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。2、安装工程施工组织设计。3、各专业安装工程施工质量验收。4、有关与验收。三、监理工作流程工程材料质量控制根本程序承包填写?工程材料/构配件/设备报验单?：1、审核质量保证资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进展验证复试不合格合格安装工程隐检、预检及分部项工程验收程序专业监理工程师审核承包另选承包使用各项设备材料质量保证资料齐全施工施工隐、预检工程分部项工程分别验收签认完成分部项工程自检合格、隐蔽工程完成施工填报验申请表及隐检记录、检验批报工程监理部施工1、审核各项质量保证资料是否齐全2、检查隐、预检及分部项工程是否完成3、检查检验批、分项、分部工程质量是否合格工程监理部各有关专业监理工程师验收合格验收不合格施工自检不合格安装材料验收程序NYNY监理工程师验收合格监理工程师监理工程师监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案合格合格同意使用退货半成品材料验收程序NYNY合格监理送半成品质量验收单按要求现场抽样检查填写检查施工自检合格同意进入下道工序返工一般试验检查程序NYNY施工试验自检合格监理人员双方一起检查合格签署试验记录返工四、监理工作的控制要点及目的值（一）.质量控制1、质量控制目的值根据业主要求及施工合同本工程质量要求单体优良。2、质量控制要点及手段为确保完成预的质量目的针对工程安装监理工程的详细情况质量控制可按下表内容组织施行详见监理规划。（二）.进度控制1、进度控制目的值总工为480天以业主与施工签定的工程总承包合同中所确定的总工为目的。2、进度控制要点确保工程进度搞好安装与土建、装饰的穿插配合外协调好各相关之间的关系要求各相关认真安排施工作业方案逐层搞好工序间的穿插与配合。（三）.控制1、控制目的值以业主与施工正式签订工程承包合同的合同价为目的。2、控制要点及手段事前控制控制内容操作方法确定控制目的并细分目的值审查施工组织设计和技术措施费用细读施工合同、招熟悉工程概况、预〔概〕算书工程风险分析制定防范索赔措施催促协助建立履行合同义务协商、制表审核、分析阅读、研究熟悉、掌握、分析建议、提醒事中控制控制内容操作方法严格工程计量合理支付进度款严格控制工程变更及费用签证掌握有关定额及材料信息价格做好协调工作力求减少索赔工程费用超支分析制定纠编方案及措施审核、计算分析、审核、计算调查、提供信息熟悉合同、参加会议分析、研究事后控制控制内容操作方法看开工图审核工程总结算书确定变更费用及价风格整公正处理索赔事项对照、分析审核计算协商、审核五、监理工作的及措施（一）.质量控制“百年大计〞是我国工程建立的一贯方针日前对本工程我工程监理部采用动态质量控制对工程质量实行预控、检查、验评三结合严格执行事前、事中、事后的质量控制措施确保工程到...
