关于举办中国企业内部员工教育与培训发展高级研讨班的通知各有关企业、集团：企业要将历史沉淀的优秀品质与成功要素持续复制下去;企业要理顺员工进步与企业发展之间的协同关系，将人才体系成长与企业竞争力提升有效融合;企业要实现员工独特价值与企业社会使命配对，携手稳定发展，引导员工通过企业平台成就自我;企业要实现以取得顾客满意和忠诚为导向的员工绩效有效管理……随着中国企业快速发展，员工教育在企业发展中的重要性不断显现.当今许多企业在这方面作了相当大的投入,但是效果并不理想。员工教育与培训发展是根据企业的战略目标而制定的长远规划。只有分析总结出企业真实的培训需求，科学、合理地构建员工教育体系，才能做好切合企业实际需要的培训工作。企业要在激烈的市场竞争中处于不败地位，就必须不断的提高认识，完善培训机制，改进培训方式，提高培训质量，增强培训效果，使得教育培训工作落到实处，求真务实，锐意创新。为响应中央对企业人才培养工作的号召，导入企业员工教育科学发展观，把握新形势下企业员工教育工作的新政策、新要求，掌握员工教育新技术、新方法、增强效果、提高员工满意度、忠诚度、学习力，为此,中企联培企业管理中心决定在全国各地举办中国企业内部员工教育与培训发展高级研讨班。旨在清晰员工教育在企业发展中的地位，分享世界著名企业的培训理念，了解培训需求在人力资源管理工作中重要性，掌握培训需求科学分析方法，学会制定切实可行的长期、年度、短期培训规划，掌握培训课程设计与讲师甄选方法。研修侧重交流、讨论、讲解，进一步促进解决工作所遇到的实际难题、提升能力。请各单位积极组织人员参加。咨询电话：010-68713193，现将有关事项通知如下：一、网站查询中企联培网：www.zqlp.org.cn二、研修目标(一)企业内部员工教育培训发展1．国家对企业职工教育相关政策支持、未来发展态势；2．中国企业员工教育、管理培训现状分析、企业教育培训误区解析；3．学习型的企业、企业的本质：服务（利润）价值链、再论培训与教育。(二)企业员工教育培训的价值观与如何做好员工教育培训工作：1．培训管理者对员工教育、管理培训观念上的误区有哪些？2．员工教育、管理培训真正的需求究竟在哪儿？3．如何建设切合企业自身需要的员工教育培训体系？培训中心、人力资源管理部门以及企业高、中层领导在创建学习型组织中各扮演什么样的角色？4．在现状维持、提高改善、发展创新三大类培训教育问题上，有哪些培训需要企业自己做？有哪些培训需要从外部引进？操作技巧有哪些？5．企业需要什么样的内部培训师？如何建设企业内部培训讲师队伍？如何培养与管理？6．什么时候需要什么样的外部的顾问型、教练型、咨询型的培训师？如何筛选合作机构与讲师体系建设？7．企业价值文化对员工教育培训影响；如何通过对员工教育促进企业文化建设；企业员工教育培训政策：8．如何构建分层次的人才开发体系；9．学习型企业的常规内部课程体系开发与培训设计--专家引导各单位经验交流与总结；10．如何满足员工教育培训需求--专家引导重点讨论与总结；11．如何科学、合理、切合实际工作建立培训效果评估体系；12．如何针对企业内部农民工的教育。(三)员工教育、培训管理实务：1．培训需求分析模型、分析方法；培训需求成果；2．年度培训规划、结构、实施步骤、执行保障；3．员工教育培训内、外部课程设计计划与课程开发管理；4．年度培训预算与管理；5．几项有效的培训设计、培训评估、培训结果运用。(四)员工教育培训理想保障系统与理想效果，现实差距分析、讨论。三、主讲导师著名人力资源管理咨询师、培训管理研究、管理学博士曾庆学著名培训管理研究专家、培训管理职业资格认证导师郭云著名经济学家，国务院学位委员，博士生导师邓荣霖著名企业分管教育培训负责人四、邀请参加研修人员人力资源部门分管企业教育培训的负责人、培训中心主管；工会教育处负责人；各部门具有教导下属职责的执行经理。五、研修班时间、地点2010年6月26日-7月2日拉萨市（26日全天报到）2010年7月16日-22日乌鲁木齐市（16日全天报到）请参加会议的同志务必于每期开班前将报名回执表填...
