检察机关信息化建设三位一体机制探讨VIP免费

检察机关信息化建设三位一体机制探讨随着检察机关信息化建设的不断深入，检察机关的业务和队伍管理工作都面临着新的发展，在最高人民检察院的工作报告中，提出了要积极探索业务建设、队伍建设和信息化建设相结合的管理机制。要建立业务建设、队伍建设和信息化建设相结合的管理机制，必须以现代的理念为支撑，以科技强检为目标，构建业务建设、队伍建设和信息化建设“三位一体”的管理运行机制。当今信息技术的迅速发展，使得信息化、网络化日益成为社会的主流趋势，检察管理工作也要与时俱进，以信息化建设为契机，整合业务建设、队伍建设。如何认识以计算机和网络技术为基础的检察信息化建设。目前，检察机关大多使用了计算机作为办公或办案的设备，但是应用水平普遍不高，究竟什么是检察信息化建设，在实际工作中也没有明确的定义，因为计算机技术，特别是网络技术正在飞速发展，检察机关信息化建设的内涵也随之变化和发展。在现阶段，检察信息化建设可以认为是检察业务系统和计算机网络信息技术相结合的产物，是管理科学和信息科学在检察工作实际中的具体应用。检察信息化建设是采用计算机、网络技术对检察业务工作进行改进和提高，对有关检察信息进行收集、加工、处理、传输、分析，用科学的方法对检察业务工作流程和人员、机构设置进行管理。信息化建设不仅仅是用计算机处理一般文书或建立一个局域网。信息化不等同于办公自动化，办公自动化应该是属于信息化的一个系统，一般意义上的办公自动化只是指以文字处理为核心的办公处理。检察机关应用计算机、网络技术不是要简单地发挥一般性的文字处理功能，而是要发挥出计算机、网络技术的自动化、网络化和智能化。检察信息化建设是综合了软件工程（自主开发多媒体示证、案件管理软件）、数据库（案件管理系统）、局域网、广域网、信息安全技术、多媒体技术等各种技术，系统化地在检察工作中的广泛应用。同时，检察工作的特点和特性要求计算机技术的应用要具有很强第1页共4页的保密性、安全性和实用性。所以，检察信息化管理包括了业务（案件）管理、文书管理、队伍管理、设备管理、档案管理、人事管理等内容，其中，业务管理是核心内容，这些信息化管理的内容应当都具有统计、检索、共享、联网等功能。围绕着信息化建设这一特点和属性，由此建立有现代特色的新型检察信息化管理机制，即以业务管理为核心，以网络化、信息化建设为辅助，以队伍管理为保障的“三位一体”的系统化的管理机制，从而逐步实现由注重结果的管理向注重过程的管理的转变，由相对静态的管理向相对动态的管理的转变。以信息化建设为枢纽的“三位一体”管理机制的特点：1、以信息化管理覆盖、贯穿业务管理的全过程，使信息化建设和业务管理一体化。一是实现检察信息网上传输。利用局域网、bqq系统、案件管理系统，检察长可以通过网上信息交流，掌握全院的办案动态情况，干警关注的焦点问题可以及时反馈给检察长，检察长和全院干警可以在网上展开有关问题的讨论和学习，并可以进行亲情式的交流。所有的办案期限、办案流程、各部门的队伍建设情况都可以在网上进行公示。二是实现捕、诉工作办公自动化和现代化。利用局域网、广域网、bqq系统、gprs系统、案件管理系统，批捕和起诉案件的受理、阅卷、审批、打印都在网上完成，大大提高了工作效率。出庭公诉使用多媒体示证系统，配以bqq、gprs系统，实现局域网与广域网的无缝连接，检察长可以及时了解庭上公诉情况，作出准确的判断和决策，出庭公诉人员可以将出庭情况及时反馈给后方，后方人员提供必要的支援和保障，各个办案部门由此变纵向联系为横向联系，加强了各部门间的工作联系，由此形成一个业务管理中心网络。三是实现侦查指挥系统的科技化、现代化。利用局域网、广域网、bqq系统、gprs系统、侦查监控系统，检察长实时了解侦查人员的审讯情况，并对侦查活动进行远程指挥，侦查人员调查取证手段的科技化，有利于侦查活动的调查和讯问，有利于同步固定证据，由此形成一个侦查指挥中心网络。四是实现控申、举报工作的受理自动化。通过举报自动受理系统和网上的qq交流，实现举报的24小时的不见断受理，同时建立...