园林绿化施工组织设计方案( 29页)VIP免费

目录第一章工程概况1.1、工程概况1.2、施工技术规范和质量评定标准第二章施工准备工作计划2.1、总体方案布署2.1.1主管部门重视与支持2.1.2指导思想及工作目标2.1.3项目管理组织的建立2.2、前期准备2.2.1技术准备2.2.2施工机械准备2.2.3苗木准备计划及来源2.2.4施工现场准备2.3、施工组织计划2.3.1项目部管理制度2.3.2项目部管理人员职责2.3.3施工人员管理措施及劳动力安排2.3.4施工现场平面管理第三章施工工期保证措施及进度安排3.1、保证工期的措施3.1.1技术保障3.1.2施工调度保障3.1.3确保工期具体措施3.2、工期进度安排第四章主要工序施工方法及成活率保证措施4.1、绿化种植施工方法、技术措施及成活率保证措施4.1.1备苗4.1.2挖掘、运输4.1.3苗木栽植4.1.4地被栽植4.1.5其它施工准备4.2、养护管理并确保成活率4.2.1、乔、灌木的养护4.2.2、草坪的养护4.2.3、抢救工作4.2.4、死树的补植4.2.5、成活率保证措施第五章工程质量保证措施5.1、质量保证体系5.2、组织上、制度上建立质量保证体系第六章文明、安全施工措施6.1、文明施工保障措施6.1.1、施工场地6.1.2、加强职工素质教育6.2、安全生产保障措施（附表五：安全管理网络图）第七章质量薄弱环节的预防及养护管理方案7.1、养护工作的主要技术要点7.1.1、除草、松土7.1.2、排水、灌溉7.1.3、整形修剪7.1.4、防治病虫害7.1.5、苗木的补植7.2、养护工作日历7.3突击养护措施附件附表一：施工管理组织机构图附表二：拟投入本合同工程施工机械表附表三：施工现场平面布置图附表四：施工横道图（施工总体计划表）附表五：安全管理网络图施工组织设计设计原则：根据招标文件和对现场的勘察情况，结合项目实际及要点，编制本工程的施工组织设计第一章工程概况1.1、工程概况北票市台吉大街绿化工程，建设地点为北票市台吉大街。工程规模：栽植国槐1390棵、栽植洋槐1260棵树池为8900m、安装护栏11000m。计划工期：2014年3月30日至2014年4月28日。工程质量标准：合格。1.2、施工技术规范和质量评定标准1、《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212-2003）；2、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）；3、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）；4、《公共绿地养护技术规范》；5、《公共绿地管护考核办法及考核细则》；第二章施工准备工作计划2.1、总体方案部署2.1.1主管部门重视与支持公司主要领导亲自挂帅，成立专门班子全过程对本合同工程进行督促指导。选派公司最优秀最富有经验的工程技术管理及施工人员组成强有力的施工队伍。提供施工所需的足够周转资金及良好的设备。选用公司所属苗圃的最佳苗木实施本合同工程的施工。保证以最快的速度、最好的质量、最优的观赏效果圆满完成本合同工程的施工。2.1.2指导思想及工作目标1）指导思想：本工程成立以项目经理为核心的管理领导班子，采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。2）以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。3）工作目标：公司主要领导亲自挂帅，以优质工程为工作目标，努力为北票市台吉新城建设作贡献。2.1.3项目管理组织的建立组织经验丰富的、曾经参加过多条公路、园林绿化工程的技术人员，施工人员，以最好的设备和后勤保障组成施工队伍。选调的是最优秀的项目经理及管理人员，构成严密的组织网络。附表一：施工管理组织机构图2.2、前期准备2.2.1技术准备1）选调我公司最优秀的、经验丰富的工程技术人员组成工程技术管理组，人员组成见项目组织管理机构表：2）施工前认真熟悉图纸和审查图纸。施工前会同管理工程师对图纸进行认真复核，掌握图中的施工要求。3）根据图纸及现场情况制定出合理的施工技术措施。制定出每项工程的施工工艺、操作方法和自检标准。编制指导本合同工程施工详细的施工组织设计。并向管理工程师报验审核。2.2.2施工机械准备在接到监理工程师开工通知后的第一天，组织所有的机具进场。并向管理工程师报验。附表二：拟投入本合同工程...