南京市某工程的监理规划VIP免费

南京市xx工程的监理规划监理规划目录一、工程项目概况P2二、监理工作范围P3三、监理工作内容P3四、监理工作目标P4五、监理工作依据P4六、项目监理机构的组织形式P4～P5七、项目监理机构的人员配备计划P5～P6八、项目监理机构的岗位职责P6～P9九、监理工作程序P9～P10十、监理工作方法及措施P10～P24.Ⅰ工程施工准备阶段.Ⅱ工程施工阶段1.工程质量控制4.工程安全管理2.工程进度控制5.工程合同管理3.工程投资控制6.资料信息管理.Ⅲ工程竣工验收阶段.Ⅳ工程质量保修阶段十一、本工程重点、难点部位的质量控制P24～P26十二、监理工作制度P26～P30十三、监理设施P30十四、附图P31～P34一、工程概况1、工程项目名称：洪家园住宅小区二期四组团4--01、4--02、4--03、4—04栋住宅2、工程项目地点：南京市大明路与永乐路交汇处五组团以北,西邻在建的风光里小学3、工程项目组成及建筑规模序号工程名称建筑面积(㎡)结构类型层数合同造价(万)14-01栋住宅10661.00基础：钻孔灌注桩主体：剪力墙11层647.4024-02栋住宅8543.60基础：钻孔灌注桩主体：剪力墙11层加阁楼层529.3234-03栋住宅7600.00基础：钻孔灌注桩主体：剪力墙11层加阁楼层462.3844-04栋住宅7191.75基础：钻孔灌注桩主体：剪力墙11层加阁楼层512.644、设计单位：南京市民用建筑设计研究院5、施工单位：桩基施工单位：4-01、4-04由扬中市基础总公司南京分公司4-02、4-03由南京利恒基础公司十七工程处土建施工单位：4—01江苏兴港建筑安装工程有限公司4—02江苏邗建集团4—03江苏高邮市第二建筑安装工程有限公司4—04南京六建五分公司二、监理工作范围根据委托监理合同,本工程监理范围是施工阶段的全过程监理。即对桩基、土建、水电安装、装饰装修、室外道路、管线和附属工程的监理。三、监理工作内容1、施工现场管理。参与图纸会审；协助业主控制原材料、构配件和设备的质量、价格；审查供应商的资质；定期组织现场协调会；2、审查施工组织设计,督促施工单位对工程重点、难点部位的施工,制订有针对性、预见性、实用性的施工方案和技术措施；3、严格按照国家规范、标准和设计图纸进行质量检查、控制,验收签认,把好质量关；4、审查施工单位编制的施工总进度计划和月度计划,检查考核施工进度,确保工期目标的实现；5、监督检查现场文明施工和协助施工单位搞好安全生产；6、搞好投资控制工作,严格工程量审核,会同业主对设计变更和工程签证认真审核,实现业主预期的投资控制目标四、监理工作目标1、质量控制目标：所有分项工程达到合格等级,四栋住宅中有二~三栋达到优良工程；2、进度控制目标：督促和帮助施工单位实现合同规定的工期目标；3、投资控制目标：协助建设单位控制造价,实现业主投资控制目标；4、协助施工单位抓好安全生产管理,杜绝重大工伤事故。五、监理工作依据1、国家建设工程的相关法律、法规和项目审批文件；2、建设单位与监理单位依法签订的委托监理合同；3、建设单位与施工单位通过招投标后依法签订的工程承包合同；4、设计文件与施工图纸以及设计院签发的设计变更文件；5、国家和省市颁发的现行规范、规程、标准、文件；6、建设和规划部门签发的许可证；7、经过审核、批准的施工组织设计和主要分项工程的施工方案。六、项目监理机构的组织形式实行总监理工程师负责制,有总监理工程师代表监理公司全面负责和领导工程监理工作,建立总监理工程师——专业监理工程师——监理员三级人员组成的直线制管理机构。根据工作需要,总监理工程师委派一名监理工程师作总监理工程师代表,代表总监理工程师行使部分职责,处理现场监理工作事宜,对重大问题经请示后处理或请总监理工程师到现场处理。项目监理部组织机构图总监理工程师公司总经理公司总工程师总监理工程师代表监理资料管理员进度、投资控制监理工程师装饰监理工程师水电监理工程师土建监理工程师桩基监理工程师七、项目监理机构的人员配备计划施工现场组建项目监理部,由老、中、青中高级技术人员和管理人员为主的,专业配套的人员组成。按桩基工程和土建工程两个阶段,组建两个专业与施工阶段相适应的监理工作班子,随着工程的进展,随时增加管道管线、强弱电等专业监理工程师。1、...