第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共43页2013年内蒙古《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（分类完全答案）单选题1.(10分)培养创新团队文化，首先要树立团队的（B）A.创新精神B.核心价值观C.规章制度D.合作气氛2.(10分)为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（A）A.想办法掩饰问题B.要称“下不为例”C.向对方坦诚道歉D.正视问题，不回避1.(10分)提倡雁阵文化的团队，是（A）A.是团结友好，凝聚力强的团队B.严守分工，尽职尽责的团队C.见贤思齐、珍惜荣誉的团队D.协作高效，战斗性强的团队2.(10分)以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（B）A.保持有效沟通，形成坦诚合作B.强调激烈竞争，形成高效合作C.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作D.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作第2页共43页第1页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共43页3.(10分)下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（B）A.团队成员的角色分担B.设立合理的目标C.团队领导者的个人风D.团队的规范、惯例1.(10分)（A）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A.团队精神B.团队价值C.团队规范D.团队信任气氛2.(10分)一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（A），都会变成美丽的泡沫。A.组织执行力B.组织创新力C.组织合作力D.组织领导力3.(10分)联想总裁柳传志，将执行力定义为（B）A.某个人执行计划、完成任务的能力B.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力C.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃第3页共43页第2页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共43页2.(10分)以下不属于团队创建阶段的环节的是（C）A.确定团队目标B.配置团队人员C.人员的身份融合D.分析团队角色2.(10分)团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（Ａ）A.有效的沟通机制B.独具一格的个性C.互帮互助的仁心D.超越自我的意识3.(10分)以下不属于团队创建阶段的环节的是（Ｃ）A.配置团队人员B.确定团队目标C.人员的身份融合D.分析团队角色6.(10分)个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ＢＣＤ）A.组织愿景设计B.组织结构设计C.考核制度设计D.激励制度设计1.(10分)美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，第4页共43页第3页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共43页70％是在（B）中出了问题。A.计划B.执行C.组织D.激励2.(10分)在一个组织中，执行是（D）的责任。A.基层员工B.高层领导C.中层骨干D.全体人员3.(10分)对组织执行力模型的解释，不正确的是（D）A.个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引B.个人执行力主要由意识与能力两个方面构成C.个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约D.实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加2.(10分)创新素质是（D）的统______________一。A.创新意识和创新知识B.创新管理和创新技术C.创新知识和创新能力D.创新意识和创新能力3.(10分)团队的主要特征不包括（C）。A.彼此为对方负责B.技能互补C.人数较多D.目标一致第5页共43页第4页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共43页4.(10分)下面几种类型中属于团队的是（CD）A.旅行团B.候机旅客C.龙舟队D.乐队1.(10分)以下哪一项不会导致组织执行力不强（b）不确定A.出台制度朝令夕改，下面无所适从B.管理者没有长抓不懈C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样2.(10分)创新的“新”并非表现在（A）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.已有知识和新知识的融合和创造C.开辟相对新的知识领域D.对原有的错误知识进行修正3.(10分)以下不属于团队决策方法的是（C）A.备选多种方案B.开发决策支持系统C.德尔菲法D.建立决策智囊团1.(10分)（C）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条...
