第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共19页XX股份有限有限公司财务管理制度目录第一章总则第二章财会基础工作第三章资金筹集管理第四章流动资产管理第五章长期资产管理第六章对外投资管理第七章成本费用管理第八章收入、利润及分配管理第九章财务报告与财务分析第2页共19页第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共19页第一章总则第一条为适应社会主义市场经济发展的需要,加强企业内部财务管理,规范公司财务行为,建立适应企业发展的新型财务体系,依据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及其他有关规定
结合本公司的经营特点及管理要求,制订本制度
本制度适用于公司及所属各单位,控股公司参照执行
第二条财务管理的主要内容包括:资金管理、投资管理、收入与分配管理以及成本管理等
第三条财务管理的任务是:组织企业资金活动,处理企业同各方面的财务关系,通过财务预测、财务计划、财务控制、财务分析等方法,全面参与预测、控制、决策公司的行为趋向,以实现股东财富的最大化
第四条实行“集中统一与分级管理”相结合的管理体制
公司财务实行四统:统一对外投资的决策权、统一资金的调配权、统一物资的采购权、统一产品的收发权,根据公司的总体目标,组织企业内部经济核算,实行指标分解,层层落实,财务部定期进行考核分析兑现
第五条公司管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为核心
首先必须健全财务管理机构,由财务总监主管财务与会计工作,设置财务部具体管理公司财务会计工作,财务总监由董事会聘任,具体行使《财务总监岗位职责》
第六条财务部经理由总经理聘任
财务部的主要职责:负责资金筹集、营运资金管理、利润的分配、财务预测、财务计划、财务检查、财务分析以及参与固定资产投资、证券投资和长期投资的管理与决策分析