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附件国家级大学生创业训练计划项目创业计划书项目名称项目负责人院系、年级、专业联系电话电子邮件指导教师填表日期东北师范大学制二一二年五月〇创业计划书鲜蛆、鲜蚓蝇蛆粉蚯蚓粪蚯蚓干目录序16第一章摘要17一、公司概述17二、孵化背景18三、市场与营销19四、投资与财务19五、组织与人力资源20六、机遇与风险20第二章公司介绍22一、公司宗旨22二、公司简介22三、公司战略22四、技术24（一）模式核心技术24（二）模式软件构建25（三）模式的独特性—技术和工厂化25五、价值评估25（一）经济效益25（二）生态效益26（三）社会效益26六、公司管理26（一）管理结构设计26（二）部门职责27七、组织、协作及对外关系28（一）创新机制28（二）人才强企战略28（三）企业文化建设29（四）加强团队建设30八、知识产权策略31九、场地与设施32（一）厂区规划设计图32（二）场址选择32（三）注册地：成都33（四）办公地点：华阳向阳路33十、风险分析33（一）三维风险分析角度33（二）主要风险点34（三）风险矢量图37（四）风险管理机制37第三章市场分析38一、市场特征38二、建立在4P分析上的市场细分38三、产品定位39四、购买决策过程40五、渠道建设41六、市场容量41（一）市场容量41（二）市场趋势分析与预测44第四章竞争性分析45一、竞争产品和竞争对手45二、竞争影响力量分析46三、竞争优势46四、SWOT分析46第五章产品与服务47一、产品品种规划47（一）产品48（二）包装48二、研究与开发48（二）生产技术研究重在降低生产成本，以一线工人和管理人员为先导。48（二）面向市场需求并服务市场营销的新产品开发48三、生产49（一）生产革新49（二）生产要求49（三）项目进度49（四）生产工艺流程50（五）工人配备51（六）原材料51（七）全面质量管理51第六章市场与销售52一、目标市场52二、服务52三、品牌53四、价格54五、销售渠道54六、推广策略54（一）大量赠送产品54（二）人员推销55（三）广告56（四）公关57（五）市场开发与进入57第七章财务计划57一、股本结构与规模57二、资金来源与运用57三、投资收益与风险分析60四、投资前6个月里程碑计划表63五、会计报表及附表64（一）主要财务假设64（二）收益表64六、会计报表分析69（一）重要报表数据提示69（二）比率及趋势分析69（三）预计销售趋势分析69（四）风险假定与分析70第八章附录72附一、标志设计背景72附二、市场前景73附三、管理层人员简历77附四、行业关系80附五、公司现况83附六、顾客名单90附七、网站建设91附八、导师信息92附九：成都地区畜禽粪便产出情况统计表及分析93附十：针对成都地区昆虫蛋白饲料市场的调查96第九章重要图表100一、战略阶段表100二、场区设计效果图101三、模式设计图102四、场区地理位置103五、五大核心管理流程图104六、财务附表108序——像松下一样思考企业建立的价值美农美家同其他企业一样能为股东赚取大量的利润，但这不是首要，她的意义超越了赚钱，富有梦想，肩负责任。所以，要投就投美农美家。我们相信美农美家的全体员工能为我们一起顺应党的政策去从事改善环境、创造蛋白质、促进就业、富强三农的事业而自豪，并从中实现自己生命的价值养活家人。美农美家创业带动就业，就业的不只是我们创业团队，还有大学生，还有农民。美农美家从创业第一天开始就承担社会责任：带动更多人创业、培训农民---美农美家是在努力协调各方使农业更发达、农村更繁荣、农民更富有。参加挑战杯获大奖的很多，为做大企业而来的很少，美农美家是要做百年民族企业，大赛不会改变我们最初的梦想，但会指导我们走得更好。我们始于梦、趋于势、善于思、重于省、归于行，并全力执行。所以，美农美家----美丽的农村，美丽的家园。美农美家全体成员2010年5月20日第一章摘要一、公司概述现代生态农业不仅注重生产者（植物）和消费者（动物）还应更看重分解者（以蝇蛆、蚯蚓、菌群为代表），因为它们提供处理废弃物，吸收重金属，提供蛋白质，是生态农业的借口生物，利用好它们是解决污染、开发资源的重要途径。蝇蛆是最佳的昆虫蛋白源和生物制药原料，其提取物可广泛应用于医药、食品、保健品、化妆品等领域，蚯蚓是重要的补...