一、安全文明施工管理的目的:实现现场“六化”管理目标营造良好的安全文明施工氛围保障从业人员的安全和健康树立新时期国家建筑施工新形象二、安全文明施工管理的依据:国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》国家有关安全健康与环境保护的法律、法规三、安全文明施工管理的费用:专项安全文明施工措施费(该项费用在的列计换流站工程30-35万元,500kV变电站为25万元,330kV变电站为20万元,220kV变电站为15万元;四、安全文明施工的前期策划:(一)前期策划的内容1、工程概况2、安全文明施工管理目标3、安全文明施工管理组织机构4、安全文明施工责任制5、管理规章制度6、施工现场总平面布置,包括临时建筑、设施、道路、作业区、办公区、生活区、大型施工机械的布置等
7、安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置等
8、环境保护的措施,包括粉尘、噪声的控制措施;现场排水和污水的处理;植被的保护措施等
(二)工程概况的要求工程概况的说明要求明确工程位置、工程的占地面积、工程的远景规模和本期工程的规模,如有条件可附工程鸟瞰效果图
(三)工程的安全文明施工管理目标工程的安全文明施工管理目标要根据业主的要求进行分解,不能低于业主要求的管理目标,比如:业主要求的管理目标中“不发生重大机械设备事故”项目的管理目标可为“不发生一般机械设备事故”;不能在安全文明施工管理目标中出现低于业主安全文明施工管理目标要求的内容
(四)安全文明施工管理组织机构建立项目安全管理委员会(业主)建立项目安全保证网络建立项目安全监督网络建立项目消防管理网络建立项目机械设备管理网络(五)安全文明施工责任制根据项目部的岗位设置建立各岗位的安全文明施工责任制
项目经理安全生产责任制项目总工(技术员)安全生产责任制项目安全