广州纺织工贸企业集团有限公司发展战略研究报告华南理工大学战略管理研究中心目录1.绪论..........................................................................................................................................................................11.1.项目提出的背景................................................................................................................11.1.1.纺织集团简况...........................................................................................................21.1.2.纺出集团简况...........................................................................................................41.1.3.重组建立工贸集团.......................................................................................................51.2.项目研究的主要任务............................................................................................................61.2.1.项目研究要解决的根本问题...............................................................................................61.2.2.项目研究应解决的路径选择问题...........................................................................................71.3.项目的质量要求................................................................................................................81.4.项目的研究思路................................................................................................................91.5.项目的研究方法与过程..........................................................................................................92.外部环境中存在的机会与威胁.............................................................................................................................112.1.主要机会.....................................................................................................................112.2.主要威胁.....................................................................................................................133.内部环境分析........................................................................................................................................................173.1.纺织集团.....................................................................................................................173.1.1.价值观的形成..........................................................................................................173.1.2.重组过程中可以利用的资源和能力........................................................................................183.1.3.需要破除的惯性资源和惯性能力..........................................................................................193.1.4.业务组合状况..........................................................................................................203.2.纺出集团.....................................................................................................................273.2.1.价值观的形成..........................................................................................................273.2.2.参与重组可以利用的资源和能力..........................................................................................283.2.3.需要破除的惯性资源和惯性能力..........................................................................................293.2.4.业务组合状况................................................
