工程监理规划培训资料( 32页)VIP免费

监理规划工程名称：西河口石马科搬迁点道路工程总监理工程师：李云清单位技术负责人：陕西普辉建设监理咨询有限公司延安第一分公司二零一五年玖月一十五日监理规划目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度西河口石马科搬迁点道路工程监理规划一、工程项目概况项目名称：西河口石马科搬迁点道路工程建设单位：安塞县以工代赈项目管理办公室设计单位：施工单位：延安市宝塔建筑有限公司工程简况：西河口石马科搬迁点位于安塞县西河口社区石马科村，现有人口96户，349人。小区建设以科学发展为主题，以保障和改善民生为出发点，抓实基础设施建设、扶贫开发、移民搬迁，助推经济社会跨越发展。该小区为新建移民搬迁安置项目。该工程属基础设施建设。该工程主要分为两部分：一是将石马科搬迁点道路平整(平整土方约580.0m3)、混凝土硬化（混凝土约107.25m3），长143m,宽5m，厚0.15m;新建浆砌石排水渠145m(开挖土方约87.0m3，浆砌石约69.6m3)铺底宽1.0m，厚0.3m，渠深0.3m，顶宽0.3m。二是搬迁点附近新建浆砌石护坡长198m（土方开挖约522.0m3，浆砌石约1476.3m3,土方回填约1134.0m3）。基础铺底宽均为1.5m，其中护坡长48m，高为2-4m,顶宽0.6m;护坡长150m，高为7m,顶宽0.6m。二、监理工作范围监理范围根据监理合同的协定，实施对西河口石马科搬迁点道路工程施工阶段的全过程监理。三、监理工作内容监理组受建设单位委托，全权负责对施工单位的工程质量、工程进度、工程投资控制，合同管理、组织协调和对安全生产进行监督。确保工程质量达到预期的合格等级。1、施工阶段的质量控制从控制过程来看，是从对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验，为全过程的系统控制。从控制因素来看，主要包括对参与施工的人员素质、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术、劳动和管理环境的质量控制。施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。其任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系，来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。2、施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制是整个项目进度控制的重点控制阶段，其任务是要通过以事前控制为主的进度控制工作体系，来实现项目的工期或进度目标。3、施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制的任务不同于控制成本，而是在形成合理的合同价款的基础上，着力控制施工阶段可能发生的新增工程费用，以及正确处理索赔事宜，以达到对工程实际值的有效控制。施工阶段的投资控制，不是控制工程的名义价（合同价），而是控制工程的实际价。4、施工阶段的合同管理施工阶段监理的合同管理，是对工程施工有关的各类合同，从合同条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析环节进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三控制”的任务要求，同时维护双方当事人的利益。具体任务包括拟定项目合同体系及合同管理制度；协助建设单位拟定项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；合同执行情况的分析和跟踪管理；协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及纠纷事宜。5、施工阶段的组织协调施工阶段的组织协调包括：（1）、项目工程施工活动与环境间的协调，协调实质是体现了政府有关职能部门对工程项目建设行使政府监督的内容和为保证施工所必须的外部条件。（2）、项目工程施工活动中与各有关要素间的协调，如技术图纸、材料、设备、劳动力、资金供应等方面的协调；参与工程的各单位在时间上、空间上的配合协调等。6、施工阶段的安全监理安全监理方面包括：（1）、审查施工单位的安全技术措施及安全保证体系。（2）、审查施工单位提交的施工现场平面布置，监督施工单位定期、不定期检查用电、消防安全。（3）、审查施工单位主要施工机械设备的数量、性能、检修证，督促施工单位检查机械设备操作运行情况。（4）、检查特殊工种的上岗操作证。综上所述，施工阶段监理的“三控制”、“一管理”、“一协调”及安全监理构成了施工阶段监理工作的全部内容。四、监理工作目标1、投资控制...