安全管理检查评分表表3．0．2工程名称：序号检查项目扣分标准应得分数实施细则1保证项目安全生产责任制□1、未建立安全责任制□2、各级各部门未执行责任制□3、经济承包中无安全生产指标□4、未制定各工种安全技术操作规程□5、未按规定配备专(兼)职安全员的□6、管理人员责任制考核不合格101、建筑面积1万平方米以上的，必须设置2—3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。2、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。2目标管理□7、未制定安全管理目标□8、未进行安全责任目标分解□9、无责任目标考核规定□10、考核办法来落实或落实不好101、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。3施工组织设计□11、施工组织设计中无安全措施□12、施工组织设计未经审批□13、专业性较强的项目，未单独编制专项安全措施未落实□14、安全措施不全面□15、安全措施无针对性□16、安全措施未落实101、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。2、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。3、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后方可实施。4分部(分项)工程安全技术交底□17、无书面安全技术交底□18、交底针对性不强□19、交底不全面□20、交底未履行签字手续101、各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。3、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。5安全检查□21、无定期安全检查制度□22、安全检查无记录□23、检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，□24、对重大事故隐患整改通知书□25、所列项目未如期完成，101、企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每每星期不少于一次，项目每每星期不少于一次，班组每星期不少于一次。2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。6安全教育□26、无安全教育制度□27、新入场工人未进行三级安全教育□28、无具体安全教育内容□29、变换工种时未进行安全教育□30、每有一人不懂本工种安全技术操作规□31、施工管理人员未按规定进行年度培训□32、专职安全员未按规定进行年度培训、考核或考核不合格101、建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。2、企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，特种作业人员不少于20学3、专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。小计60序号检查项目扣分标准应得分数实施细则7一班前安全活动□33、未建立班前安全活动制度□34、班前安全活动无记录101、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。2、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。般项目8特种作业持证上岗□35、有一人未经培训从事特种...
