南开大学09至12年企业管理考研真题VIP免费

第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页南开大学09至12四年企业管理真题,还有最新的管理学微观经济学课件价格15qq250590734电话15106417836南开大学商学院2007年硕士研究生入学考试试题考试科目：管理综合专业：企业管理管理学部分(共100分)一、简答题(40分。共5题，每题8分)1．对于管理的概念，为什么不存在惟一的定义?你对管理是怎么理解的?答：（1）管理是一门科学，也是一门艺术。在不同领域，人们从事的管理实践具有明显的差异性。管理对象、内外部环境、分析问题角度等方面的不同，导致管理实践的差异而管理实践的差异，进一步导致人们对管理产生不同的理解和认识。人们从不同的角度解释管理，即使在理论界也是如此。长期以来，许多中外学者从不同研究角度出发，对管理做出了不同的解释。这些解释，以不同学派的理论为基础，从不同的角度来透视管理，在不同的浓度上概括出管理的真谛对管理的这些众多解释之间并不矛盾；透过不同的解释，可以发现管理工作的诸多基本点比如管理的目的性、管理职能的重要性、管理工作与一般作业活动的区别等。（2）我对管理的理解管理是在特定的组织内、外环境下，通过对组织的各种资源进行有效地计划、组织、领导、控制，从而实现组织目标的过程。这一概念包含以下几个方面的含义：①管理存在于组织之中，是为了实现组织目标而服务的。管理依存于组织的集体活动，离开了组织的集体活动，讨论管理是没有意义的；管理的目的，是为了有效地实现组织目标，明确地设定目标是进行管理的起点。②管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成，这些活动也被称为管理的职能。③管理活动既强调目的，又注重过程。强调目的，就是要有选择地“做正确的事”，这关系到管理活动的效果问题；注重过程，则重视“正确地做事”，这关系到管理活动的效率问题。在效果与效率两者之中，效果是本，效率是标；有效地管理就是要标、本兼重“正确地去做适当的事情”。2．工作效率与组织效率之间的关系是什么?答：组织是一个系统。从组织的职能来分，可以分为决策、管理和执行三个层次；与此相对应，工作效率也分为组织效率、管理效率和机械效率三个层次。（1）组织效率。它是高层决策者的工作效率。这个层次的效率涉及到全局性的管理工作，追求的是全社会的组织效率，主要是体现在高层管理者对全局的规划、决策、安排和协调的效率方面。（2）管理效率。它是中层管理者的工作效率。中层领导遵循上级领导的指示精神，进行最有效的分工、合作与监督，全盘解决组织与管理的问题，追求地方政府的管理效率。第2页共30页第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页（3）机械效率。它是基层执行者的工作效率。基层人员以最小的人力、物力、财力和时间消耗，贯彻执行上级的方针、政策，追求基层的机械效率。上述三个层次的效率，共同构成了一个完整的体系。只有在上、中、下三层的效率都达到一定的效率标准时，才算达到了行政系统的效率标准。下层是上层的基础，上层是下层的保证，它们之间相互依赖，相互影响，不可分割。3．为什么说组织是管理理论的主要研究对象?答：组织，是在一个结构体系中共同开展工作的一群人，他们以合作的方式来实现特定的目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面。家庭是一个组织，医院、学校、企业和事业单位等也都是组织的具体形式。组织是管理理论的主要研究对象，原因在于：每个人都要管理其时间和金钱，都要努力实现个人设定的目标，从广义上讲，这些都属于管理活动。但是，管理之所以重要，并不仅仅是为了完成个人目标，更主要的是实现组织的整体目标，是通过管理活动，产生一种“１┼１＞２”的增值效应。任何一个组织，都有其基本的使命和目标。组织规模越大对其内部分工协作的要求就越高，就越需要科学的、规范化的管理，管理工作产生的效果也就越明显。4．管理的科学性体现在哪里?答：管理的科学性首先指有效、成功的管理必须用科学的理论、方法来指导，要遵循管理的基本原理、原则，管理必须科学化。管理由传统走向...