山东富卡斯服装有限公司钢结构车间工程施工组织设计山东天元钢结构工程有限公司2007年1月目录第一章编制依据1第二章工程概况1第三章项目质量策划2第四章主要施工方案44.1、施工顺序及流向44.2、施工段的划分44.3、主要分部分项工程施工技术方案44.3.1、工厂制作设计44.3.2、安装工艺13第五章安全施工组织设计24第六章施工进度计划36第七章施工资源计划38第八章施工准备计划39第九章统计技术应用45第十章施工现场临时用水、电施工组织设计46第十一章技术经济指标49第十二章质量通病防治措施49附表第一章编制依据1、编制目的编制目的是提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明的完成该工程的建设任务。2、编制依据2.1建设单位提供的本工程的相关图纸。2.2根据中国国内现行的有关标准和规范要求：2.3国家现行安全生产、文明施工的规定2.4同类工程施工经验第二章工程概况2.1、工程特点该工程为一层钢结构厂房，结构类型为单层门式轻钢结构，单跨度28米，总跨度140米，长度196米，总建筑面积为24337.5m2，工程结构主要由立柱、屋面梁、外围结构、屋面结构等组成，总施工工期为90天。2.2、建设地点特性工程地点位于临沂市经济技术开发区，地形平坦，地质良好,有利于组织施工。2.3、施工条件本工程已具备安装条件，水、电、道路、通讯通畅，场地平整，结构构件由我方加工，主要施工器具（如电焊机、切割机、钻床、吊车、平台等）能够满足施工要求，劳动力资源丰富充足。2.4、质量目标：合格（1）轻钢结构的全部工程符合施工图纸和规范要求。（2）全部分部分项工程质量达到《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）的检验验收标准，其中专项工程达到：A、隐蔽工程必须经建设单位、监理单位代表验收合格。B、屋面不出现渗漏。第三章项目质量策划3.1、项目经理部质量体系结构见下图：3.2、工程组织管理机构我公司将立即组建现场施工指挥部，负责对工程实行全过程监控管理，并根据工程规模情况，下设一个项目经理部，两个施工纵队。指挥部全权对建设单位负责。项目经理部下设生产、技术、质量、安全、材料设备、试验检测、财务七个职能部门，负责施工准备、经营计划、生产调度、技术管理、质量控制试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料设备供应等方面的管理。3.3、主要人员及其职责一览表：序号管理岗位职责范围1项目经理负责履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施2施工负责人受项目经理委托，负责本施工组织设计的具体实施。对工程进度负责，调动人力、物力，按图纸和规范施工。负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责3技术负责人对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程的技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对审核结果制定纠正预防措施。4材料负责人编制本工程的材料采购计划并按规定实施，对进场材料的质量负责；负责本工程施工机械的进出厂，并对保证机械能力负责。5质检员负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督；并对工程质量的错检、漏检负责。6安全员负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，及安全资料归档。对工程安全隐患漏检，漏查负责。7技术员统计员在技术负责人的直接领导下，负责所分管部分的质量控制，使其符合图纸(或变更)的要求。第四章主要施工方案4.1、质量方针及施工顺序：质量方针：塑精品，创一流。本工程施工遵循“先柱、后梁，先结构、后围护”的施工规律及施工程序。4.2、施工段的划分：施工段为先工厂加工为一施工段，工地现场安装钢构件为一施工段(28米跨安装为一段，两侧28米跨安装为一段，最外侧27.7米跨安装为一段)，现场围护构件安装为一施工段，后期油漆找补、维护保养为一施工段。4.3、主要分部分项工程施工技术方案根据本工程的结构特征、工程量大小、工期以及施工条件等因素选择本工程施工方法，选择原则遵守：条件...
