建立健全新形势下村级干部保障激励机制的思考与对策近年来,农村村级干部中存在的“进无路、退无保、报酬低、责难究”等突出问题一直影响农村干部队伍的稳定,成为制约当前农村发展,危及农村社会稳定的重要因素
最近,我部针对农村基层组织中存在的这一突出现实问题,深入农村基层党员群众中进行广泛调研,对如何建立健全新形势下村级干部保障激励机制,进行深入思考,并提出几点对策
一、当前村级干部干部保障激励中还存在的突出问题1、村干部工资标准普遍偏低
一直以来,我县对村干部工资都采取了宏观调控的办法,如1999年,县委制定下发了专门文件,明确村干部工资的标准为150-170元左右
2002年,县委在充分调查摸底的基础上又以县委办名义制定下发了《关于对村级干部实行规范化管理的意见》的文件,明确规定村干部工资标准不得超过300元/月,从实际情况来看,恩江、佐龙等乡镇村干部工资标准达到260-300元左右,藤田、石马地区等中永丰乡镇村干部工资保持在300元每月,龙冈、沙溪等偏远乡镇村干部工资在200-220元左右,全年工资收入不足3000元,加上生活补助等各类补贴,全年工资不到4000元
近年来,我县干部职工人均年收入达到9000多元,农民人均纯收入已达3000多元,部随着农村经济的迅猛发展,目前的村干部的工资水平无论是同当前物价上涨幅度相比较,还是同村干部为完成岗位职责所付出的艰辛劳动相比,都显得明显偏低些,因此无法更好地调动村干部工作积极性
大多数村干部不得不在工作之余谋划生财之道,少数村干部甚至把村里工作当作副业,引起农民群众的强烈反感
2、少数村村干部工资资金没保障
当前村干部工资都是从村级集体经济中支出,对一些边远的山区乡镇的村,集体经济主要收入来源还是上级转移支付,加上其他零星收入全年收入3万元上下,而村里的村级招待费、党报党刊征订等刚性开支就占了一半左右,加上村里办一些公益事业,村级集体