员工与组织的价值观实现度匹配及其作用的实证研究VIP专享VIP免费

员工与组织的价值观实现度匹配及其作用的实证研究朱青松陈维政[内容提要]越来越多的企业面临人员匹配与提升公司绩效的管理挑战，员工个人如何与组织更好的匹配就成为组织关注的焦点。本文在文献研究的基础上，从员工、组织的价值观双向角度出发，提出“价值观实现度匹配”作为员工价值观与组织价值观的匹配衡量新指标，并分析“价值观实现度匹配”对员工效能、组织效能的解释力，通过实证方法研究这一指标对员工效能、组织效能的作用关系。[关键词]员工价值观实现度组织价值观实现度价值观实现度匹配EmpiricalStudyonFitofValue’sFulfillingDegreeofEmployeeandOrganizationWiththeImpactofItonEmployeeandOrganizatioZHUQing-Song，CHENWei-Zheng（SchoolofBusinessAdministration，SichuanUniversity，Chengdu610064，China）Abstract：Moreandmorefirmsarefacingmanagementchallengesoffitofemployee-organizationandpromotingcompanyperformancesandmoreandmoreattentionofcompaniesispaidtohowemployee-organizationfit.Basedonresearchofliteratures,theauthorsdevelopedvalue’sfulfillingdegreeasnewmeasuringindexofemployee-organizationvaluefitwiththemodeloftheimpactofvalue’sfulfillingdegreeonemployee’seffectivenessandorganizationseffectivenessandanalyzeditsimpactonemployee’seffectivenessandorganization’seffectiveness.KeyWords:fulfillingdegreeofemployee’svalue；fulfillingdegreeoforganization’svalue；fitofvalue’sfulfillingdegree[作者简介]朱青松（1968—），男，四川南充人，四川大学工商管理学院讲师、博士；陈维政（1951—），男，重庆人，四川大学工商管理学院教授、博士生导师。全球经济一体化进程的推进，IT信息技术的飞速发展，国际竞争的日益加剧，越来越多的企业面临经常性的变革重组与人员流动影响公司绩效的管理挑战。员工与组织如何匹配才能提高员工绩效、组织绩效成为当前西方企业关注的焦点问题之一，也是转型期的中国企业面临解决的重要问题。近年来，人与组织匹配（Person-Organization-Fit）的研究是组织行为学领域的一大热门课题（陆小雨，王端旭，2006）。随着国内外学者对人与组织匹配研究的深入，员工个人价值观与组织价值观匹配成为人与组织匹配研究的核心，员工价值观与组织价值观的匹配是人与组织匹配的重要方面，对员工与组织的效能有重要影响（Vancouver、Millsap，1994；O’Reily,Chatman,J.&Caldwell,1991；Cable、Judge，1997；Turban、NgoH、ChowI,2001；Kristof，2002）。员工与组织的价值观匹配研究提出了一个重要研究问题：如何测量员工价值观与组织价值观匹配的问题，即如何界定个人-组织价值观匹配问题，同时也提出了匹配衡量指标问题。对此，不同的研究者以不同的匹配衡量指标来界定个人-组织的价值观匹配及对员工、组织的作用。（Schneider，1987；Denison，1990；O’Reily,Chatman,J.&Caldwell，1991；Vancouver，Millsap，1994；Cable、Judge，1997；Kristof，2002；丁虹，1987；郑伯埙，1990，1995，2000）。本文在总结探讨员工与组织的价值观匹配研究国内外文献成果的基础上，提出员工与组织的价值观匹配衡量新指标，通过实证方法研究这一新指标对员工效能、组织效能的影响作用关系。[基金项目]国家自然科学基金项目“双向视角的员工-组织关系I-P/C模型实证性研究”（批准号：70571054，课题负责人：陈维政）。1本文有三个研究目标。首先，尝试提出员工与组织的价值观匹配衡量新指标。在人-组织匹配研究的不断推进与探索中，匹配的界定与衡量一直是研究的首要问题。国内外学者在研究人-组织匹配、员工-组织价值观匹配过程中，一直在尝试匹配界定与衡量的研究。我们提出员工与组织的价值观匹配衡量新指标，是在匹配界定与衡量的理论研究上的一种新探索。第二，试图克服现有国内外研究在员工与组织的价值观匹配测量方面的缺陷。现有的研究主要从组织价值观出发，通过比较员工个人特性与组织价值观的符合程度来衡量员工、组织价值观的匹配，无论是“模板比较技术”，还是“剖面图比较历程...