四川元丰建设项目管理有限公司技术文件西部国际物流总部基地项目监理工作现场管理制度及流程编制单位:四川元丰建设项目管理有限公司发布日期:二O一三年六月四川元丰建设项目管理有限公司技术文件前言为加强和规范西部国际物流总部基地建设项目的科学管理,深入贯彻“安全生产、质量至上”理念,建设“创新、生态、宜居、安全”的民生工程和阳光工程,确保工程“安全、优质、高效、有序”推进,我公司驻宁分公司,根据国家工程项目管理的相关法律法规,结合《建设工程项目管理规范》和宁夏地区工程项目管理办法,从工程项目管理的实际需要和工作交流借鉴的角度出发,收集整理了相关管理制度、机构人员职责、工作流程及考核办法,编写了该《制度及流程》
本手册共分五部分,第一部分:项目概况;第二部分:项目管理结构;第三部分:项目管理制度;第四部分:施工管理制度;第五部分:项目管理工作流程及办法
该手册综合了传统项目管理思想和现代项目管理理念,集理论性和实践性为一体,对加强工程项目管理具有一定的指导、借鉴作用,是工程项目管理工作者的良师益友
由于水平有限,经验不足,加之定稿时间较仓促,制度和流程中难免有不当和错误之处,恳请贵单位提出宝贵意见,以便进一步修改完善
二〇一三年六月四川元丰建设项目管理有限公司技术文件目录第一部分:项目概况
1一、项目概况
1二、管理目标
1第二部分:项目管理机构