第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页国际企业管理教学大纲1．课程基本信息课程名称：国际企业管理专业选修课程总学时：30总学分：22．课程目标及要求本课程以国际企业经营管理过程中的基本理论和实践问题为研究对象，通过学习可以使学生了解和掌握当代国际企业经营和管理的基本理论、功能、方法、经验和思路。通过本课程的学习，学生应该了解国际经营环境和国际企业管理的基本特点，掌握对外直接投资的有关理论和方式，掌握企业国际化经营过程中的管理问题及其解决思路，并能结合实际运用有关知识和进行案例分析。3．课程内容及大纲第一章管理学概述教学要求：明确现代管理学研究对象.学科体系和研究框架.提高对管理学重要性认识.阐明管理学基本问题.了解管理学历史发展.展示现代管理学学科发展动向和前沿问题.第一节管理学的研究对象一.管理的涵义1.管理的概念2.管理目标3.管理对象二.管理的基本要素:1.管理主体2.管理客体3.管理目的4.管理职能和方法5.管理环境和条件三.管理二重性和职能:1.管理二重性2.管理的一般职能和具体职能四.管理学的研究对象第二节现代管理理论的产生和发展一.西方管理理论的发展阶段:1.古典管理理论2.行为科学理论第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页3.现代管理理论二.当代管理理论的新发展:1.当代管理理论的新发展2.当代管理理论最新思潮----学习型组织和业务流程再造三.管理学的地位和作用第三节管理学的理论体系一.管理学的研究内容:1.管理的思想.意识和观念2.管理的理论.方法和技术3.管理的应用.分析和实践二.管理学的学科体系三.管理学的基本原理和基本方法:1.管理学的基本原理2.管理学的基本方法四.管理学的研究方法:1.案例调查法2.归纳演绎法3.比较研究法4.权变研究法第四节跨国公司管理理论案例分析第二章管理原理教学要求:明确管理一般原理及其内容.对全书起一个总揽作用.阐明管理一般原理类别.重点介绍系统.人本.动态及创新原理.指明管理实质在于创新.第一节管理原理概述一.管理原理的范畴二.管理原理的重要性三.管理原理体系第二节系统管理原理一.系统及特征二.系统管理的原则与模式二.系统管理原理的应用第三节人本管理原理一.人本原理的含义与特征:1.人本原理的含义2.人本原理的特征与作用二.人本原理的原则三.人本原理的内容与方式:1.人本管理的基本内容2.人本管理的方式3.人本管理在社会主义制度下的应用第四节权变管理原理第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页一.权变管理的涵义二.权变的依据和环境因素二.权变管理的主要内容第五节创新原理一.创新的涵义.作用二.企业创新的类型三.创新的内容*四.现代管理创新的动态和趋势1.现代管理创新的主要体现2.现代管理创新的发展趋势第三章决策教学要求:明确决策的地位和作用;了解决策理论演变和决策过程;掌握决策基本方法;进行案例分析.第一节决策基本理论一.决策理论的演进1.古典决策理论2.行为决策理论3.现代决策理论二.决策在管理中的地位和作用1.决策的涵义2.决策的地位和作用三.决策的类型和特点1.决策的类型2.决策的特点四.决策的原则和程序1.决策的原则:系统;适应;时效;满意;权变;行动2.决策的程序第二节决策的方法一.决策的科学化:1.决策思想科学化2.决策程序科学化3.决策方法科学化二.决策方法概述:1.决策的方法体系2.数量化决策和非数量化决策3.风险型决策方法第三节跨国公司决策案例分析第四章组织教学要求:了解组织工作的基本程序.明确组织功能和设计内容.把握组织变革第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页与创新.第一节组织结构的基本类型一.组织的涵义与组织职能的内容1.组织的涵义与组织职能2.组织职能的内容:组织设计.组织运行.人力资源管理.组织变革.二.组织结构的基本类型:1.直线制组织结构2.职能制组织结构3.直线―职能制组织结构4.事业部制组织结构5.矩阵制组织结构第二节组织设计一.组织设计的任务1.组织设计及其目的2.组织设计的任务二.组织设...
