国企公司党支部书记2023年抓党建工作述职报告VIP免费

国企公司D支部书记2023年抓D建工作述职报告一、2023年履职主要情况（一）突出政治建设，扎实开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育始终把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩。以新时代中国特色社会主义思想为指导，组织D员认真学习D的二十大精神和最新系列重要讲话。抓实抓细主题教育。成立公司主题教育领导小组，由我任组长，支委班子任成员。统筹制定实施方案，召开动员部署会，开展交流研讨并撰写心得体会，用好首都红色资源，观看红色影片积极落实爱心捐款和对口助农帮扶，创新开展了沉浸式红色剧情体验，班子成员分别讲授了专题D课，并认真召开了专题组织生活会，实现了学思想、强D性、重实践、建新功的良好效果。（二）聚焦主责主业，服务中心大局1.稳步推进调整转型。压减管理层级，推动股权退出。削减内容投资，妥善完成收尾，及时回笼资金，全年项目回款达X万元。坚持稳中求进，调整子公司经营策略，获取稳定净收益。2.塑造园区运营新形象。X大厦不断提升运营效率，至2023年底，入驻率提升至95.1％，租金逾期率清零。按照北京市文化消费创新提升要求，X商场正式运营，对新入驻企业实现了X亿元租金减免，入驻率达到90％以上。择机储备存量空间，适时适度扩张，努力打造X品牌城市文化生活空间集群。3.集聚资本协同联动。以少量国有资本撬动社会资本，为园区项目引入战略投资和财务投资。围绕城市更新，通过资本管理、内容集成、文化赋能打造差异化竞争优势，推动建设、招商和运营“三位一体”协同共进。（三）切实履行第一职责，推动全面从严治D向纵深发展我严格履行第一责任人职责，推动D支部落实主体责任和班子成员落实“一岗双责”。根据集团D建重点任务，组织制定并认真执行公司全面从严治D主体责任任务安排。坚持民主集中制，完善支委会、董事会、办公会议事规则修订了D支部前置研究重大事项清单和公司“三重一大”决策制度，明确各治理主体的权责边界。成功召开了D支部换届选举大会，顺利产生新一届支委会，选优配强支部班子。坚决落实意识形态工作责任制，认真执行公司意识形态领域工作三年规划（2023－2025年）和常态化落实办法，每半年进行一次专题研究。从资格审核、受理入驻、项目孵化等环节加强对入园企业的监管，确保意识形态安全可控。驰而不息推进D风廉政建设，制定了年度纪检监察工作要点和D风廉政建设责任制主要任务分工，组织签订权责清单。坚持纠“四风”树新风，开展了“1＋3＋1”专项整治活动。严格执行廉洁过节“五根弦”的要求，每半年召开一次D风廉政建设主题D日活动。召开了“以案为鉴、以案促改”警示教育会，深刻吸取集团X和X案件的惨痛教训，不断提升拒腐防变、抵御风险的能力。（四）推进基层D组织建设，加强D员教育管理注重D支部标准化规范化建设，全年召开支委会35次，D员大会5次，主题D日活动12次，组织生活会（含专题组织生活会）2次。夯实公司D建品牌，出台了“青年D员保障服务队”“青年D员业务攻坚队”实施方案，与D建引领企业高质量发展行动相结合，服务中心工作、激发创新活力。严格D员教育管理，“双报到”社区报到率达到100％，主动参与X商场所在地垃圾分类活动。紧扣工作实际，开展了“解难题、找措施、寻突破”大学习大讨论和职场情景角色扮演交流研讨。（五）整改落实情况2022年集团巡察反馈的6个问题、2023年市审计局审计反馈的5个问题、2022年市委意识形态专项检查发现的1个问题已全部完成整改。2022年度D建述职查摆的3个问题均已解决，基本实现了问题整改无遗项，整改效果无折扣。二、存在主要问题一是在抓D建创新上出真招、抓实效、见成效上还需加强。立足新发展阶段，通过D建引领、守正创新，推动公司纾难解困转型发展上还需进一步思考探索。二是开展理论学习与提升专业素养的结合还需加强。在扎实做好D员学习教育的同时，如何与业务知识学习深度融合，进一步提升专业水平，精准指导工作实践还有短板弱项。三是在加强人才培养、激励担当作为方面还需加强。对年轻D员、员工的思想动态了解不够深入、培养措施不够丰富、职业发展谋划不足，充分激发担当意识和斗争精神还需完善。三、2024年主要工作方向一是...