第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页四矿安全管理及全员考评制度第一章、“事有专责”落实奖罚考核制度为认真落实事有专人、人有专责制度,进一步提高、强化安全管理力度,提高工人的自我防范意识,加强责任心,完善执行力,改变管理与被管理人员整体思想观念,从被动变主动,从蛮干、侥幸、偷懒、转变为勤奋、细心、多想、多意识,要每一个管理人员从内心熟知自己的责任所在,尽职尽责是你的责任及权限,否则考核就是你的最终结果
为了真正落实事有专责考核制度,用制度说话,用制度管人,用制度出结果,让人人明确认识到责任看到位,工作看长久,考核看多少,特制定事有专责落实奖罚制度
一、安全隐患排查、检查、抽查做为此项制度整改内容及考核依据
二、安全隐患排查、检查、抽查由安全科负责,抽查出的问题制定“四定”整改方案,并进行考核处理
三、根据事有专责考核制度,由安全科向区队、工段开据“责令考核通知书”由区队、工段按照通知书考核总和进行分解落实,分解落实总和不得低于通知书上总和
四、整改、考核同时进行,待整改后由安全科进行整改验证,如验证后未整改或整改不达标者再由安全科二次开据考核通知书,由区队、工段二次考核分解,在第二次验证仍出现整改不彻底,由安全科出具材料报主管领导,对整改责任人做出特殊处理或调离本岗位
五、各区队、各工段、班组,及时对发现的安全隐患或违章作业人员,由区队、工段填写考核单报安全科签字备案(此考核不进入总体考核项)
六、每次考核根据实际情况,革新增加或地质变化等不可抗拒的考核项除外
七、矿统一检查、排查出的安全隐患,及第一次验证仍未按期整改的各单位分管领导,按考核总和考核10%,主管领导考核5%(减不考核项)
八、公司以上相关单位来矿检查发现的隐患按第七项考核,另增加0
5%的考核(包括矿领导)
九、对一个内安全排查、抽查未发现问题,未及进