国企经验交流：推动党建工作创新促进企业发展VIP免费

国企经验交流：推动D建工作创新促进企业发展近年来，某D委始终以新时代中国特色社会主义思想为指导，落实D要管D全面从严治D的要求，积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用，围绕企业中心工作，服务高质量发展大局，推动D建工作创新发展，为企业全面开启“二次创业”新征程、实现跨越式发展提供了坚强的政治保证和组织保障，被评为中国大唐集团公司“先进基层D组织”。一、加强政治建设,把稳D的领导“方向盘”厂D委始终坚持“国之大者”，旗帜鲜明讲政治，将D的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想落实到能源保供、安全生产、提质增效和疫情防控等各项工作，以实际成效来检验学习成果。抓好“第一议题”制度落实，坚持将学习成果与解决企业改革、发展过程中存在的问题相结合，不断总结工作经验，提高领导班子成员运用和转化学习成果、指导做好企业各项工作的能力。在主题教育开展前期，积极开展调查研究，根据企业实际，谋划确定研究课题，班子成员按照分工深入基层查找问题，认真倾听职工群众的意见和建议，及时做出反馈和整改意见，切实做到解难题、办实事，全心全意依靠职工办企业。贯彻落实全国国有企业D的建设工作会议精神，把全面从严治D主体责任落到实处。规范细化“三重一大”决策事项制度，完善重大事项议事清单，厘清D委会和厂长办公会的权责和议事流程，把D的领导融入企业管理。加强D对D风廉政建设和反腐败工作统一领导，深入落实D委的主体责任和纪委的监督责任。近年来,不断强化信访件查办、问题线索处置，诫勉谈话，问题提醒谈话等工作，强化“不敢腐”的震慑，扎牢“不能腐”的笼子，增强“不想腐”的自觉。立足“两年强基、三年提升”工程建设，大力推进规范化D委、标准化D支部建设。推行“双挂靠”“双培养”“双提升”机制，班子成员挂靠D建联系点，D务干部挂靠基层D支部，通过定期讲D课、讲形势任务，对支部进行定点帮扶指导，促进政治理论水平和D务能力同步提升。加强识人、选人、用人机制建设，加大年轻干部的培养力度。近年来，先后向系统单位输送副处级干部4人。按照组织程序选拔任用中层管理人员14名，其中13名为40岁以下生产、经营一线骨干，搭建了干部成长成阶梯。二、融入中心工作,抓牢高质量发展“关键点”某D委始终坚持D建工作融入中心、服务大局，抓紧抓牢“关键点”，助推企业高质量发展。厂D委紧紧围绕企业生产经营发展等中心工作，充分发挥“岗区队日网”联动联创作用。指导D支部确立“D建引领+”攻坚项目，形成生产经营发展“挂牌出题”、D支部“揭榜破题”、D员“亮牌解题”全员创新创效氛围。安全是企业发展的基础。厂D委始终把安全生产放在第一位，统筹发展和安全，全面落实安全生产责任，防范化解重大安全风险，大力提高安全管控水平、提高应急处突能力。严格落实“三全四零”安全管理理念，用好“六大平台”抓手，切实保障现场作业安全风险可控在控，机组实现长周期安全运行，创造了两台机组连续3年47个月“零非停”的纪录，圆满完成D的二十大、全运会、中国—中亚峰会等多项重大政治保电任务。深化人才强企战略，组建了由11名企业专家构成、各专业技术人员为支撑的科技创新团队，聚焦企业生产经营发展“卡脖子”问题集中力量攻关，以创新成果推进企业高质量发展。先后完成了疫情保供、机组大、小修热网增容改造、煤场封闭工程等重大任务。截至目前，申报三改一促进成果214项，获公司级奖励94项。2022年陕西公司聘任19名首席专家和青年科技拔尖人才，该厂占据了3席。其中，教育部首批技术技能大师、集团公司技术能手张安祥，2022年作为陕西省7名创新人才嘉宾之一，出席了全国首届大国工匠新交流大会开幕式。他的创新成果亮相大会，展示了中国大唐品牌形象。为响应国家“双减”相关要求，应对日益严峻的内外部形势，厂D委紧紧围绕企业奋斗目标，聚焦企业管理转型，积极开展提质增效，全面提高经营发展水平。企业连续几年发电量、供热量屡创新高，经营状况持续优化，累计利润排名跃升至区域同类机组前列。在“二次创业、提质增效”“奋战开门红、确保双过半”劳动竞赛中，热电厂屡次位列陕西公司同类型机组前茅。坚持绿色发展理念进一步...