基建管理制度流程房产开发规章VIP免费

目录******基建工程管理暂行办法******基建、修缮工程项目采购实施细则机构职能处长、副处长岗位职责科长岗位职责项目管理科工作职责行政事务管理员岗位职责项目报建兼档案管理员岗位职责出纳兼仓库保管员岗位职责施工管理科工作职责甲方现场代表工作职责（土建）甲方现场代表工作职责（安装）关于建筑施工现场管理若干规定设备材料、零星工程及服务类项目采购实施办法工程联系及变更制度工作联系单制度关于加强对监理单位管理的若干规定隐蔽工程验收制度工程竣工验收制度关于工程款支付的若干规定关于工程结算审核的若干规定关于工程保修工作的若干规定施工现场安全生产管理制度关于加强施工现场安全生产管理的有关要求关于做好夏季期间建筑施工安全生产等有关工作的通知关于做好冬季、春节期间建筑施工安全生产等有关工作的通知应急事件预案基建项目档案管理规定施工管理科关于工程资料收集、发放及归档的相关规定业务学习和培训制度仓库管理制度工程招标流程图I工程建设过程流程图材料价格签证工作流程处务公开实施细则工程建设项目廉政责任书职工廉洁自律公约处科干部廉政公约工作表格1：发文登记表(台账)工作表格2：工作联系单工作表格3：施工联系单工作表格4：施工联系单内部流程表工作表格5：结算送审资料明细表工作表格6：工程结算资料（存档）明细表工作表格7：保修承诺书工作表格8：委托维修记录单工作表格9：工程保修金退还流程表工作表格10：工程签证单工作表格11：合同履约执行单II******基建管理手册******基建工程管理暂行办法一、总则第一条为加强我校基本建设管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据有关法律、法规和行业规范，结合我校实际，特制定本办法。第二条本办法适用于学校基本建设各类项目的全过程管理。第三条基建工程管理的主要内容包括工程的规划、立项、勘察、设计、招标、合同管理、施工管理、建设监理、竣工验收、审核审计、工程价款结算和后期管理。二、管理机构及职责第四条校长办公会议负责审议校园基本建设规划、年度基本建设投资计划、重要建筑设计方案、重大变更调整事项，并提交校党委会议审定；校长办公会议还应定期听取基本建设情况汇报。第五条学校成立基建工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由校办、监察处、审计处、计财处、基建处、采购中心和使用单位组成，办公室设在基建处。基建工作领导小组负责校园基本建设规划和年度基建投资计划的论证，设计方案和重大变更的会审。第六条基建处是学校基本建设的归口管理部门，负责组织编制校园基本建设规划和年度基建计划，申报基本建设项目，组织设计、预算编制，做好招标前期相关准备工作，组织工程施工管理、监控工程质量与建设进度，组织工程项目竣工验收，报告建设项目实施情况。计财处负责筹集和管理基本建设资金，建立和完善基建财务1******基建管理手册制度，审核支付工程款项，组织基建会计核算，编制基建财务报表。采购办、采购中心负责按相关要求组织实施非政府集中采购的工程项目、材料设备、服务等的采购工作。审计处负责基建工程参考价的编制及工程项目过程审计和决算审计工作。监察处负责监督招标评标过程和验收过程。三、规划、立项、设计第七条基建处根据学校事业发展总体规划和财务状况，按省发改委、省教育厅相关要求，编制校园基本建设总体规划和年度基建计划，经校基建工作领导小组审核并提交校长办公会议审议、校党委会议审定。第八条列入基本建设总体规划的项目，经专家论证后，列入投资项目储备库。储备库项目启动时，由基建处负责组织编制项目建议书和可行性研究报告，经校基建工作领导小组审核并提交校长办公会议审议、校党委会议审定后，报省发改委、省教育厅申报立项。在取得上级主管部门的立项批文后，办妥《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》等有关手续。第九条工程项目正式立项后，基建处负责落实项目的设计工作。工程设计必须遵循方案设计、初步设计、施工图设计3个步骤。（一）加强与使用单位的沟通，明确设计要求，细化设计内容，认真编写项目设计任务书。设计任务书内容包括工程地点、工程条件、工程规模、工程方案要求、投资估...