大瓮公路施工组织设计VIP免费

习水经济开发区大瓮公路工程总体施工组织设计编制人：审核人：核工业华东建设工程集团公司第一节工程概况一、概述该工程位于习水县经开区,是连接大湾村至瓮坪村的重要公路。是习水经开区连接茅台酒厂201车间主要通道，该公路原路面均为泥结碎石路面，路基宽4.5米。现扩建为K0+000~K2+320段路基宽7.5米，K2+320~K6+746.98段路基宽为6.5米。全线铺设沥青路面，造价人才网全长6.74698公里。本工程计划开工日期：2014年6月28日；计划竣工日期：2015年2月23日，共计240天；二、编制依据1、习水县经开区工程施工招标文件；2、习水县经开区大瓮公路施工图设计；3、现行国家施工规范、规程、规则及验收标准；4、我方对施工现场踏勘所获得的有关资料；5、我方历年来所积累的类似工程的施工经验。三、主要技术标准1、公路等级：农村四级公路，设计速度15km/h；2、路基宽度：宽度7.5m（6.5m）；3、设计标准轴载：BZZ-100；4、沥青路面设计弯沉：31(0.01mm)；5、坐标系：采用独立坐标系；6、高程系：采用独立高程系；7、设计年限:12第二节人员、设备、材料进场情况一、施工组织机构我方将选派组织能力强，经验丰富，管理水平高的人员组建项目经理部，代表企业全权负责该项目的生产，经营，管理，对外联系和履行合同条款，按建设单位的要求和监理工程师的指令，依据设计文件，按期，优质，安全地完成本项目的修建，维护和缺陷修复工作。环保人才网项目经理部由经理、副经理、总工组成领导层。下辖：路基作业队、路面作业队、涵洞作业队。作业队职能如下：项目经理技术主管施工负责机料主管路面施工队涵洞施工路基施工队路基作业队（两个）：负责本合同段路基工程施工；路面作业队：负责本合同段路面工程施工；涵洞作业队：负责本合同段桥涵工程施工。进场人员一览表序号姓各职务备注1金智斌项目经理2候少勇项目副经理3罗安红项目总工3蔡地高材料管理4刘德高施工管理5陈刚容财务主管6宋毓龙技术员7胡伟爆破员12黄飞施工队长二、施工队伍、机械设备和材料进场计划1、劳力组织计划劳动力组织以满足建设单位工期，组织平行、流水作业为原则。根据本工程的工作量、施工条件和工程特点组织劳力。路基作业队25人、路面作业队20人、涵洞作业队30人。项目经理部下设各专业作业队，作业队根据不同工种成立各生产工班。项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳力需求计划。劳动力使用实行动态管理，施工实行定额管理；需要时及时进场，任务完成后立即撤离。劳动力进场后，统一组织培训，学习队规及各种规章制度，组织学习技术知识，环保知识，应知应会等，经考试合格后方可上岗。主要工种配备表序号工种名称人数1普工402测量工33石工254混凝土工45钢筋工26木工37电焊工18电工29机修工110机械司机1211爆破工32、机械设备配置计划(1)主要施工机械施工中机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量要求为原则，并考虑设备的完好率和其它不可见因素的影响，增加足够的备用量。所有自有设备由我方已竣工项目及设备停放基地调入，以确保所有机械设备按性能良好地进场到位，确保按期开工，监理工程师论坛按期完成施工任务。现场机械设备统计表序号机械名称数量型号生产厂家性能状况2压路机4台3Y18/21光轮徐州工程机械科技股份有限公司良好4挖机6台SH200-3住友建机制造公司良好5推土机机1台东方红拖拉机厂良好8铲车1台徐州徐工筑路机械有限公司良好3、工程材料进场计划我单位拟在沿线就近料场购买，由汽车运输至各工点。选择履约信誉好、产品质量优的企业进行产品供应。施工时根据工期安排，结合市场价格及供需关系超前做出材料供应计划，把握好季节性并按照市场灵活性的原则，认真做好材料的周期性储备工作。为确保工程质量，我方将严格进行进货检验，并经监理工程师确认，无产品合格证或未经检验合格的产品严禁入库和使用。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理。3、资金使用计划为保证前期施工的顺利进行，我单位将投入充足的资金作为项目的启动资金。对项目资金管理实行项目成本核算制度，施工中编制资金使用计划，并对支出情况进行核算与分析，以达到预期的使用目标。三、路基...