天鹅湾一期工程安全、文明及环境施工管理方案编制单位：中建七局吉林阳光商厦项目部编制时间:二00七年四月九日吉林阳光商厦工程安全、文明及环境施工管理方案审批表编制：郝锦梁审核：审批：中国建筑第七工程局吉林阳光商厦工程项目部二〇〇七年四月九日安全、文明及环境施工管理方案一、工程概况二、施工现场平面布置图三、安全生产保证措施3.1………………………………………安全生产管理目标3.2………………………………………安全管理体系3.3………………………………………安全技术措施3.4………………………………………机械设备的使用安全3.5………………………………………安全用电3.6………………………………………消防措施3.7………………………………………治安保卫措施一、工程概况工程名称吉林阳光商厦工程工程地址吉林市建筑面积41963m2建筑总高度总高38.55m建筑层数地下一层，地上七层建筑设计吉林建筑工程学院设计院二、施工现场平面布置图管理目标综合得分85分以上(优良)杜绝重大人身伤亡和机械事故零安全事故确保“吉林市安全生产样板现场”管理目标分解图三、安全生产保证措施3.1安全生产管理目标1管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2管理目标安全生产：施工现场达到“吉林市安全生产样板现场”，确保安全生产。3管理目标分解如图。地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部项目经理相关部门各施工队项目总工程师项目副经理项目专业安全工程师3.2安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1组织机构以项目经理为首，由项目生产副经理、土建及安装副经理、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。（见安全管理机构如图）2安全生产责任制⑴项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。⑵生产副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。⑶项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。⑷项目土建、安装副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。⑸机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。⑹施工工长（专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。⑺其他部门：工程部保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；办公室保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3安全管理制度⑴编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。⑵安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。⑶特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。⑷安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。...
