目录1．工程工程概况.....................................................................................................12．监理工作范围.....................................................................................................13．监理工作内容.....................................................................................................13.1施工准备阶段的监理工作.........................................................................23.2施工过程中的监理工作.............................................................................24．监理工作目的.....................................................................................................74.1控制目的.............................................................................................................75监理工作根据........................................................................................................86．工程监理部的组织形式.....................................................................................97．工程监理部人员装备方案...............................................................................108．工程监理部的人员岗位职责...........................................................................119．监理工作程序...................................................................................................1510．监理工作及措施.............................................................................................1611．监理工作制度.................................................................................................4012．旁站监理措施.................................................................................................5513．平安监理方案.................................................................................................5814．监理设施.........................................................................................................66监理规划1．工程工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3建筑特点：〔占地面积、建筑面积、层高、容积率、用处等〕1.4构造特点：〔构造形式、构造类型等〕1.5建立：1.6勘察：1.7设计：1.8施工：〔如有指定分包商列在总承包商之后〕1.9其他需要描绘的内容2．监理工作范围2.1工程施行阶段(全部/xx工程施工图)施工过程监理包括〔工程质量控制、进度控制、工程控制、工程合同理、平安理、信息理及协调有关间的工作关系〕。2.2工作范围〔土建、安装、强弱电等〕3．监理工作内容根据?工程建立监理?及?建立工程委托监理合同?的有关规定对本工程建立的〔设计方案、图纸质量、、工进展控制对合同、信息、平安〕进展理并组织协调各方关系。〔以下工作内容根据实际情况进展增删〕3.1施工准备阶段的监理工作在设计交底前总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。参加由业主组织的设计交底会总监理工程师应对设计技术交底进展签认。审查施工承包送的施工组织设计提出审查。审查承包商现场工程部的质量理体系、技术理体系和质量保证体系并进展人员确认。审核专职理人员和特种昨人员的、上岗证。审查分包商资质材料。检查测量放线控制成果及保护措施。审查开工手续及相关资料。确认现场具备开工条件签署开工。参加第一次工地会议。3.2施工过程中的监理工作定组织召开工地例会协调有关各方关系由工程监理部负责起草并经与会各方代表会签。工地例会应包括以下主要内容：１〕检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；２〕检查分析工程工程进度方案落实情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；３〕检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；４〕检查工程量核定及...
