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独家原创:机关行政效能建设工作方案尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。机关行政效能建设，事关改革开放与经济建设，事关老百姓的切身利益，关系到党和政府的形象。那么如何搞好行政效能建设呢。我认为关键是要创新机关行政效能建设领导机制和工作机制，因为没有机制，就缺乏机关行政效能建设的具体步骤，就好象建房子没有图纸，人们无所适从，要提高机关行政效能建设是一句空话，实现不了。那么如何去创新机关行政效能建设领导机制和工作机制呢。要认真学习实践科学发展观，结合实际情况，通过抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想、行动统一到提高办事效率上来，把目标统一到更好地为社会经济发展服务上来，具体要做到以下二点：一、领导干部要统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义机关行政效能建设建立领导机制并不难，发个文件就可以了，基本还是原来的领导层次和工作方式，关键是要领导干部统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义，所以创新领导机制实质是思想认识问题。要解决思想认识问题首先要清楚搞机关行政效能建设什么是效能。为什么要开展机关效能建设。为此，我们对行政效能要从思想、观念、机制、行为、效果和长远效益上去综合思考，重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关行政效能建设要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。机关行政效能建设要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上发生变化，而不是仅仅理解为办事要办得快、办得好，从而形成一种能绩概念。开展机关行政效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进经济持续快速健康发展和社会全面进步。所以创新机关行第1页共2页政效能建设领导机制关键在于思想，在于认识，领导干部思想上、认识上把机关行政效能建设真正当作一件必须要办的事来做，那就是创新机关行政效能建设领导机制，也能够提高机关行政效能建设。二、工作机制要结合实际，明确重点，切实解决机关效能建设中存在的问题建立工作机制提高机关行政效能建设，关键要从解决基层和群众意见较多的突出问题入手，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。在创新工作机制上具体要做以下工作。一是落实岗位责任，对各个职能科室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是推进政务公开。我们的许多工作对办事群众来说，还有很多不了解，不知道应该怎么办。为此，要推进政务公开，把办事程序、办事要求等能公开的全部公开，彻底方便人民群众办事。三是开展优质服务。优质服务的关键在于方便群众办事，缩短办事时限。做到这一点，需要整合内部人力资源，避免出现忙的忙、空的空，把有限的人力资源都用到办事上来，这样就加快了工作进度，缩短了办事时间。四是强化工作创新。机关效能建设领域广泛、内容丰富、任务繁重，我们必须找准基层反映强烈的突出问题，加强调研，逐个认真加以解决。五是强化效能监察。我们认为，机关行政效能建设能不能取得实质性成效，强化监察是保证各项制度真正落到实处的有效手段。坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅的问题，对这些问题予以改进和加强。六是实行绩效考评。把每个单位和个人的考核纳入全社的岗位目标经济责任制考核，通过考核，提高机关行政效能。第2页共2页