内容提要知识经济时代，人的技能和素质成为经济发展的先决条件。世界经济发展的历程和实践表明，员工激励机制有利于调动人的技能和素质，激励员工不断创新，为企业发展发挥作用。本文以辽阳化工机械有限公司为主要研究对象，介绍该公司的激励机制现状，分析该公司激励机制存在的问题，提出该公司发展员工激励机制的应对策略，提高了辽阳化工机械有限公司的企业竞争力，同时为其他企业提供一定的示范作用。关键词：员工激励机制企业竞争力目录一、激励机制的概念及对企业的作用....................................1（一）激励机制的概念............................................1（二）激励机制对企业的作用......................................2二、辽阳化工机械有限公司员工激励机制现状及存在问题..............2（一）公司员工激励机制现状......................................3（二）辽阳化工机械有限公司员工激励机制存在的问题................4三、辽阳化工机械有限公司员工激励机制的改进措施...................5（一）针对不同层次员工建立个性化激励机制........................5（二）建立更为自主灵活的分配和激励机制..........................6（三）要把握好激励的时机和力度..................................6（四）加强集团管理层与员工的交流与沟通..........................7（五）适当地发展激励模式，引入授权激励..........................8参考文献............................................................9辽阳化工机械有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究当前人才瓶颈已经是严重制约企业发展的重大问题，有的企业甚至面临着生存危机。随着中国日益融入国际经济大循环，人们逐渐认识到人才的重要性人力资源管理在企业管理中的地位和作用也日益增强，激励机制更是其中必不可少的重要环节。人才资源是中小企业最宝贵的资源，是生产诸要素中最为活跃，最具创造力，最有价值的要素，是带动企业生存发展的命脉，经过开发、拥有高新知识和技能的技术力量能不断创造中小企业奇迹，为企业带来巨大的财富。对企业的人才激励机制进行研究和探讨，有利于更好地调动企业人才的工作积极性，提高工作绩效和市场竞争力，促进企业和区域经济可持续发展，也能在一定程度上丰富和发展人才激励理论。一、激励机制的概念及对企业的作用关于激励，很多研究者提出了相关的理论体系。这些理论可以分为内容型理论和过程型理论。（一）激励机制的概念1.激励的内涵激励由英文Motivation翻译而来，是心理学的一个术语，指心理上的驱动力，激励的实质是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求的目标而努力的过程。这一概念用于管理，是指激发员工的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标是个体将外界所施加的吸引力或推动力内化为自身的自动力的过程。2.激励机制的概念与内容机器的构造和动作原理是“机制”的原意,基本涵义包括其结构和结合方式及内在的相互关系和本质联系。组织激励机制的实质为的是激发起来组织成员的最大动机动机，使其有一股内在动力，朝着组织所期望的目标努力奋斗与前进的心理活动过程。因此，正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬，是企业构建激励机制的最根本的目的。组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用关系的总和就是激励机制的概念,也是组织激励内在运行方式、关系结构和发展演变规律的总和。3.激励机制对企业的作用激励机制运作的好坏在一定程度上已成为决定一个企业兴衰的一个重要因素，其必要性和具体作用表现在以下几个方面:第一、完善的激励机制可以使员工形成凝聚力、提高企业的综合竞争力。组织的特点，是把不同的人统一在共同的组织目标之下，使之为实现共同的目标而努力。因此组织的成长与发展壮大，依赖于组织成员的凝聚力。激励有利于增强员工的凝聚力，行为科学家们通过调查和研究发现：对于一种个体行为的激励，会导致...
