企业单位XX年春节致辞八篇文秘网是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制服务。如果下面的范文没有合适的，您可以通过企业qq：400012855或者写作电话400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的服务。篇一同志们、朋友们：一元复始、万象更新。**年即将过去，2019年迎面而来。旧岁已逝，又开新篇，此时此刻，我代表公用事业公司党政向广大干部职工，向全体职工家属致以节日的问候，祝大家新年快乐、万事如意。过去的一年，是事业公司几十年发展历史上最艰辛、最矛盾、最痛苦的一年，是全体职工流汗、流泪最多的一年。一面是为之奋斗、精心呵护的事业，一面是利国、利企、利民的国企改革政策。大家都在怀着不舍的情怀干工作，本着坚定的党性推改革。在“三供一业”分离移交、维护公司和XX县区稳定、经营管理改革创新、安全生产现场管理等各条战线上，都秉持了公用事业公司的优良传统，彰显了新时代下的智慧担当，使我们在进退之间收获了改革的合力，在变革面前收获了改革的经验，在艰辛之中收获了改革的成果。在此我向在座的各位，并通过你们向全体干部职工和一如既往支持公司发展的所有同志、朋友致以最诚挚的感谢。同志们。不论是自豪、眷恋，我们终将与“昨天”挥手告别；不论是汗水、泪水，我们依然要在“今天”付出更多；不论是荆棘、坦途，我们坚持要让曙光照亮“明天”。2019年，是分离移交过渡期的起步年，是市场化转型的关键年，更多的辛酸和苦累还在后头，但是拐点就是转折点，相信我们会在痛苦的蜕变之后，迎来破茧成蝶的华丽转身。我们要深刻领会习总书记纪念改革开放40周年讲话精神，围绕集团公司“双为”理念和事业公司的发展实际，以“效益和稳定”为所有工作的起点和落脚点，坚定“改革为先、创新为命”的信念，坚守第1页共11页“全面优化、资源升级”的原则，坚持“走向市场、经营服务”的举措，实现老行业换发新生机、新产业迈出大步伐，形成内部和外部两大市场相互支撑、上下与进出两大措施相互促进的新管理、新格局，实现公用事业公司在2019年的成功转型升级。谢谢大家。篇二尊敬的各位来宾，各位同仁：大家晚上好。过去的**年，集团在经济形势整体调整的大环境下，发展遇到新的瓶颈情况下，在全体员工不断的努力下，集团取得了一定的成绩，房地产开发、销售保持了较好的业绩，三明纺织进行了合资合作，工业园区管理稳中有进，酒店业务模式向深层次发展，酒店管理同时在质和量两个方面都有了较大的提升，商业招商全面开展，海悦城项目有序推进，园林集团在新的合作模式下快速成长，大港休闲广场重启建设。这些成绩都是全体员工共同努力的结果，我代表集团对大家过去的辛苦努力表示忠心的感谢。昨天，在集团年度经营工作会议上，我们对集团战略和下一年的工作进行了定位，刚刚四位总经理对2019年工作进行了展望，我同意他们的意见。2019年，我们要充分认识到业务发展是企业发展的源泉，要坚持业务发展不动摇，要将业务发展作为集团发展的根本要求去抓。华松事业部房地产板块，要做好宏观经济研究，制定适应新形势的房地产战略，要坚持稳中求进，精益求精，充分发挥设计、销售、建筑、园林、物业等各板块协同效应，形成最大效能。海悦城项目要在加快设计、建设、招商、运营工作进度的同时，确保各项工作质量，特别是招商质量和客户质量，要确保2019年顺利开业，开业后要高品质、高水准运营，成为滨海最好的购物中心。酒店事业部要树立艰苦创业的理念，不断提升服务品质，有效降低运营成本，要加大研究新开酒店和直营店的工作力度，第2页共11页确保每个酒店、直营店都有较强的盈利能力，逐步形成规模效应和品牌效应。园林集团要在新的合作机制下，要依靠**集团这个大平台，开放思想，敢干敢冲，敢于接大工程、大项目，要充分利用园林集团成本优势，采用灵活的运营方式，积极参与市场竞争，要加强团队和分公司建设，在全国各地抢占市场份额，实现园林集团新的腾飞。松江事业部要以松投公司作为平台，吸引更优质人才加盟，积极寻求新的发展机遇，要克服大港休闲广场的各项困难，稳步推进设计...
