XX年工商局工作方案8篇第一篇:工商局行政调解工作方案一、工作目标建立完善行政调解制度和文书,规范行政调解程序,推动建立行政调解与法院诉讼相衔接的诉调联动机制,推动大调解机制;进一步建立健全工商机关行政调解组织机构和网络,壮大调解员队伍,提高调解能力;充分发挥工商机关在化解行政争议和民事纠纷中的作用,最大程度减少信访事件,促进社会和谐稳定,为我县经济社会健康快速发展作出新的贡献
二、主要任务及措施(一)建立健全一套完整的工商行政调解工作制度
1、建立健全相关制度
各项行政调解工作要遵循程序、使用统一文书,制定台账及报表,完善回访等制度
要严格遵循省局出台的《工商行政调解工作规定》《工商行政调解工作规范》《工商行政调解工作程序》《工商行政调解文书示范文本》《工商行政调解宣传语范围》要求,在6月底前建立健全本单位的行政调解制度
2、重点抓好诉调对接制度的建立
积极主动与当地法院部门联系,于6月底前建立诉调对接机制,推动本单位行政调解、司法调解的有效衔接,为群众提供一个零收费、低成本、高效率、专业化的纠纷化解途径,保障工商行政调解的效率性
3、大胆开拓调解工作领域
改变消费调解一枝独大的局面,逐步拓展合同、知识产权等领域民事争议的调解,妥善解决在企业登记等过程中产生的行政争议,实现各个调解部门齐头并进,做大调解总量
(二)建立一支专业较强的工商行政调解队伍
1、领导小组
按照行政调解“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,于6月底前成立县局行政调解工作领导小组,具体负责本单位行政调解工作组织、指导、检查和考核等日常工作
由主要负责人任组长,其他党组成员任副组长,各分局、机关业务部门负责人为成员
领导小组下设办公室,办公室设在法规股,由法规股负责人兼任办公室主任
第1页共29页2、行政调解委员会
县局于6月底前设立行政调解委员会,下设4个专业调解室和13个基层调解室