海欣质量控制方案监理质量控制方案编制：审核：宁波高致工程监理有限公司年月日目录一、工程概况二、控制方案1、质量控制监理目标2、质量控制原则3、质量控制重点4、质量控制手段5、质量控制阶段6、质量控制措施一、工程概况1、工程项目名称：XX市北仑海欣机械有限公司2、工程项目地点：春晓工业园区3、工程项目实施相关单位：①建设单位：XX市北仑海欣机械有限公司②设计单位：宁波XX县区建筑设计研究院③勘察单位：宁波XX县区建筑设计研究院④施工单位：XX县区龙山建筑安装有限公司⑤监理单位：宁波高致工程监理有限公司⑥监督单位：宁波北仑质量监督站、安监站4、工程规模：总建筑面积5393.4平方米5、工程造价：450万元6、监理合同工期：190天7、质量标准：一次性验收二、控制方案1.质量控制监理目标根据招标文件的要求，监理组将按政府法规、技术标准、规范、规程、质量验评标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，督促施工单位建立健全本项目的质量保证体系，并在处第1页共33页于受控状态下正常运行；采用施工单位自检、复检和监理单位抽检的质量管理方法；严格各工序、检验批、分项、分部、单位工程的现场验收；重视施工过程中的事前控制、强化施工过程的事中控制、严格施工过程的事后控制，使本工程达到合同约定的质量等级要求。2.质量控制原则工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程投资相互制约。监理工程师监督承包商按合同、技术规范、设计图纸的要求施工，是监理工作的原则。3.质量控制重点对质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。1）重要的分部分项工程重要的分部工程是。地基与基础分部、主体结构分部（模板、钢筋、混凝土分项及砌体子分部）、建筑装饰装修分部（地面、门窗、抹灰子分部）、建筑屋面分部、建筑给排水分部、建筑电气安装分部、通风与空调分部。重要的分项工程是：模板、钢筋、混凝土、室内外装修、电气安装、防水工程等。2）关键部位土建工程。主体结构钢筋制作绑扎、模板支撑拼装、轴线标高尺寸、砼浇筑振捣、外墙及门窗渗漏。水暖通安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏。电气安装：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。4.质量控制手段1）旁站监理。施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中使用的原材料、混合料是否与批准的相符；抽检施工单位是否按方案、技术规范、标准进行施工。2）平行检查3）巡视检查4）测量。监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。5）试验。对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，第2页共33页监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。6）见证送检。按照质量监督站的要求抽取样品并亲自送质量鉴定机构，对结果进行跟踪和处理。送检的频率按照政府规定执行。7）指令性文件。施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或整改。5.质量控制阶段三个阶段1）施工准备阶段。审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求。2）施工阶段。旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行，并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。3）成品验收阶段。通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。6.质量控制措施6.1合同措施6.1.1在起草合同时要写明工程质量标准，越细越好，明确规定工程项目质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。6.1.2合同中要明确质量缺陷的罚则，明确，业主、监理具有质量否决权，严格质量检查和工程验收，达不到合同规定质量的不予签证和验收。6.1.3要求承建商按照合同要求制定质量目标分解表，承建商自定的质量标准应高于国家合格标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。6.2组织措施6.2.1首先要建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关监理制...
