安全奖管理制度BFJT-C-RLB-007-20091总则1
1目的为建立健全安全考评体系,加大安全考核力度,明确安全责任,提高全员安全意识,根据国家及自治区相关规定和集团公司安全管理相关制度,结合集团公司实际情况,特制定本制度
2适用范围本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放
3管理机构及主要职责集团公司设立安全考评委员会,成员由集团公司高管及各单位负责人组成,执行机构为集团人力资源部
1安全考评委员会1
1审议安全奖金管理制度及相关管理办法;1
2审议核定集团各单位安全考评结果;1
3审议、裁决安全考评申诉及其他安全考评与管理中有争议的问题
1批准集团公司安全奖金管理制度及相关管理办法;1
2批准集团公司各单位安全考评结果;1
3批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果;1
4根据安全指标考核情况,对安全考评结果予以适度调整
3人力资源总监1
1审核集团人力资源部制订的安全奖金管理制度和相关管理办法;1
2审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表
4集团人力资源部11
1制订集团公司安全奖金管理制度和相关管理办法,经评审报批后下发执行;1
2根据安全奖金管理制度和相关管理办法,依据安全考评评审结果,计算各单位安全奖金总额;1
3根据《正大安全奖金管理制度》相关规定,对集团各单位制定的安全奖考评办法进行审批、备案,并根据审批后的考评办法对其二次分配结果进行合规性审查;1
4汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题,经考评委员会裁决后执行
5企管部每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分
6安监部负责对集团职能部门、所属单位的人身事