街道机关干部目标管理岗位责任制考核的实施方案VIP免费

街道机关干部目标管理岗位责任制考核的实施方案为贯彻落实区委区政府《关于实行开发区、街道、区直机关目标责任制的实施方案》精神，更好地全面完成街道各项工作任务，经街道党工委、办事处研究决定，在机关干部中实行目标管理岗位责任制，特制定本考核实施方案。一、考核对象街道正式机关干部二、考核原则1、考核结果与年度奖金发放挂钩原则。2、平时考核与年终考核相结合原则。3、定量考核与定性考核相结合原则。4、主管领导与分管科室的机关干部考核结果同步相关原则。5、科（室、所）长（或负责人）、科员、科室综合考核原则。三、考核内容1、科室业务工作（考核内容，分数及责任承担人）。区委各部门考核分数：380分（1）纪检监察工作（70分）（2）组织工作（70分）（3）宣传工作（50分）（4）精神文明工作（30分）（5）综治工作（15分）（6）防范和处理邪教工作（15分）（7）人大工作（25分）（8）政协工作（25分）（9）区委信息保密工作（10分）（10）工会工作（10分）（11）妇女工作（10分）（12）共青团工作（10分）第1页共6页（13）统战工作（10分）（14）科协工作（10分）（15）人武工作（10分）（16）档案工作（10分）政府各部门考核分数：580分（1）财政税收工作（财政收入组织工作、区域税源经济管理工作、财政财务基础工作）（100分）（2）固定资产投资、重点项目工作（60分）（3）招商引资工作（50分）（4）民营经济与经贸工作（40分）（5）城市管理工作（30分）（6）劳动再就业工作（安排就业人数）（30分）（7）社区建设工作（30分）（8）政府综合工作（市长公开电话、信息化建设、政务公开、政务信息、政务效能）（25分）（9）人口与计划生育工作（20分）（10）信访工作（20分）（11）爱国卫生工作（20分）（12）安全生产工作（20分）（13）民政与优抚工作（15分）（14）特色街路建设工作（15分）（15）司法工作（15分）（16）文化体育工作（10分）（17）统计工作（10分）（18）科技工作（10分）（19）审计工作（10分）（20）公务员管理考核工作（10分）（21）社区教育工作（10分）（22）残联工作（10分）（23）老龄工作（10分）（24）环保工作（10分）区目标考核办公室综合评定工作：40分2、科室建设（包括理论学习、卫生评比、出勤情况、参加第2页共6页会议、食堂用餐、信息报送、大厅工作人员表现、五型机关建设及内部团结、有无违法违纪人员、工作笔记和公务员参加培训情况等）。3、中心工作（包括招商引资、运动会、创城等全局性工作）。4、群众满意度（科室服务情况，居民投诉，信访，市区长电话办理情况）。四、考核办法1、考核的四项内容总分为1000分，其中科室业务工作占90％，科室建设占4％，参与中心工作占3％，群众满意度占3％。2、科室业务工作以区千分制考核结果为准。3、科室建设、中心工作、群众满意度由考核办公室制定考核细则，并负责考评。五、奖罚原则1、被扣分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和分管领导要扣除各自对应分值的奖金。2、被部门加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管领导要增加各自对应分值的奖金。3、以党委政府各义颁发的综合加分项目，科（室、所）长（或负责人）主管领导分别增加各自对应分值的奖金，科员减半增加对应分值的奖金。4、科（室、所）长（或负责人）增加分数的分值为每分20元人民币，其余分值按区明确的标准执行。5、加减分及一票否决的标准执行区[2006]10号文件规定标准，其中与本实施方案不一致的地方，以本实施方案规定为准。公务员之家版权所有六、奖罚标准1、凡在区、市、省、国家会议上介绍经验、并在全区千分制考核中获得加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管领导均分别加2、5、10、30分；同一工作加最高分，不重复加分。2、凡区、市、省、国家召开现场会、并在全区千分制考核第3页共6页中获得加分的，负责该项工作的机关干部、科（室、所）长（或负责人）和主管领导均分别加3、5、20、40分；同一工作加最高分，不重复加分。3、凡在区、市、省、国家获得单项工作（以部门命名评定的）各类先进、并在全区千分制考核...