第1页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共192页第一章编制说明本章内容提要一、承诺二、工期三、质量目标四、现场管理五、指定分包商，材料供应商六、工程保修第2页共192页第1页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共192页一、承诺：我们至诚地表示：完全按贵公司招标文件提出的要求，和业主、监理设计共同建设好本工程。二、工期：经认真研究，施工时间为2011年8月6日开工至2011年12月1日竣工，共计115个日历日。三、质量目标：创合格工程。四、现场管理：创沈阳市东陵区深井子镇文明施工工地。五、指定分包商，材料供应商：第3页共192页第2页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共192页我公司积极配合业主做好指定分包商和材料供应商的选定工作，做好管理、协调、配合工作。六、工程保修：见《第十四章工程保修措施》第二章工程概况及特点本章内容提要一、建筑概况二、结构概况三、机电安装概况第4页共192页第3页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共192页一、建筑概况：总建筑面积3000平方米;二、结构说明结构形式:6层砖混结构三、机电安装概况：本工程投标包括土建、水暖、电照、装饰。四、地域特点：本工程建设地点位于沈阳市东陵区深井子镇，施工场地开敞，道路通第5页共192页第4页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共192页畅，交通方便。五、工期安排合理：本工程总建筑面积为3000平方米。我公司安排施工时间为2011年8月6日开工至2011年12月1日竣工，共计115个日历日。三、抓好工程的重点部位1、下大气力抓好主体结构的进度是关键工序，以此为其它各工序提前施工创造工作面。2、屋面防水、卫生间防水，是工程的重要工序，在材料的选择上、施工环节上、施工工序上要狠抓施工质量。第三章施工部署第6页共192页第5页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共192页一、施工段与施工流水段的划分：依据本工程自身结构特点，以平衡各施工段工程量，保证各施工段能够连续有节奏地施工，进而达到最佳施工速度为划分原则，将本工程划分为两个施工区。二、组织机构本章内容提要一、施工段与施工流水段的划分二、组织机构第7页共192页第6页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共192页1、施工项目管理组织机构设置原则施工项目管理组织机构是项目管理的基本条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是施工项目管理及最终目标的组织保证。因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。2、组织机构针对本工程特点，设立工程项目经理部。项目经理部下设项目执行经理，项目执行经理下设总工程师、现场经理和商务经理。总工程师下设技术部和物资部，现场经理下设工程管理部和机电部，商务经理下设商务部和事务部。技术部对详图设计、方案编制、有关建筑设计联络进行管理；物资部对材料计划、材料消耗、材料质量控制、材料供应进行管理；工程管理部对合同工期、工程质量、工程施工、工程技术、安全与文明施工、工程实验、现场机具、工程测量进行管理；机电部对水、暖、卫、强、弱电、通风、制冷的设备安装进行管理；商务部对工程合同、分包合同、工程成本、工程预算、计划统计进行管理；事务部对行政后勤、方针目标、人事保卫、文件进行管理。所有的职能部门按照各自的分工范围和职责对所有的施工班组进行管理。（项目经理部组织系统图附后）第8页共192页第7页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共192页第四章施工进度计划一、施工进度计划网络图附后二、施工进度计划横道图附后本章内容提要一、施工进度计划网络图二、施工进度计划横道图三、施工进度计划简要说明第9页共192页第8页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共192页三、施工进度计划简要说明1、工...
