第1页共31页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共31页宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行办法宣汉县汽车站是全民所有制自收自支企业化管理的事业单位,担负着全县交通客运的艰巨任务,它既是宣汉县与各个方面联系的一个重要通道,又是展示宣汉风采、塑造宣汉形象的一个重要窗口
因此,加强车站文明、卫生、服务和队伍的全面建设,对于推进宣汉经济社会又好又快地发展,具有十分深刻而实际的意义
为把宣汉车站建设成团结进取、求实创新、服务周到、旅客满意、效益突出的优秀汽车站,必须从各个环节入手,严格行使科学合理的管理考核评比制度,把车站的发展与建设同职工的素质和利益紧密结合起来,全面抓好各项工作
为此,根据车站各岗位实际情况,从德、能、勤、绩等方面制定考核管理办法
来自资料搜索网(www
cn)海量资料下载一、|组织领导
为了保证考核考评工作顺利有序地进行成立考核领导小组,由站长刘荣喜任组长,副站长程强远任副组长,唐伟、崔吉平、徐代玲、苟文元、向攀宇、方怀育为成员,领导小组下设办公室,苟文元任办公室主任,具体负责日常事务及考核工作
二、职工教育、培训奖励资金1、全年总收入的2%用于考评资金
2、精神文明工资、代奖金全部纳入考核计发
第2页共31页第1页共31页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共31页三、考核时间1、每月20日至下月20为一个考核月
2、每月22日召开考评会,制定考评通报,上墙考评结果
3、每月23日上报考评结果
四、考评核内容考核内容共分两部分,一部分为综合性质的,即对全站人员共同要求,采取同一个考核标准;二部分为个体性质的,即根据各个部门、科室、组织所担负的不同工作提出具体要求和目标,制定相应的考核标准
五、考核办法及分值计算
(1)以百分制进行考核
(2)定期考核,即宣汉站每周星期五为定期