第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页小家电行业调研报告概述......................................................................3行业状况..................................................................32.1行业总体状况......................................................32.1.1小家电分类..................................................32.1.2小家电行业宏观环境特点......................................42.1.3家电行业的特点..............................................62.1.4我国家电企业2003年出口状况..................................72.2小家电行业分析...................................................112.2.1国内外主要生产厂商及其竞争格局.............................112.2.2小家电市场格局.............................................162.2.3小家电如何应对国外政策风险.................................182.3厨房小家电研究...................................................202.3.1厨房小家电缺乏绝对的市场领导者.............................202.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域....................222.3.2厨房小家电的竞争趋向.......................................24灿坤集团研究报告.........................................................29前言.................................................................293.1全球化路线下的发展战略选择........................................303.1.1集团内部的全球范围整合:全球比较优势集于一身...............303.1.2外部资源转化为集团优势......................................303.1.3品牌战略的改弦更张..........................................313.1.4全球化战略定位:............................................313.2垂直架构与集权式管理..............................................323.2.1垂直性组织结构..............................................323.3.2差异化......................................................343.3.3一切服从于核心竞争力.......................................353.3.4核心竞争力与多元化扩张.....................................353.4财务状态与特征....................................................363.4.1财会制度....................................................363.4.2上市融资,解决主要资金需求..................................363.4.3资金利用效率................................................373.4.4成本控制不遗余力。..........................................373.5跨文化人力资源管理与灿坤台干管理模式.............................383.5.1台资企业跨文化分析.........................................383.5.2台干集中管理的灿坤模式......................................39附录1:产品与服务....................................................40附录2、保密薪酬制分析................................................41附录3、灿坤企业文化.................................................44第2页共48页第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共48页第3页共48页第2页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共48页概述在家电领域,有一块非常诱人的蛋糕,那就是小家电市场。近几年大家电市场风云变幻莫测,竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是,众多家电企业开始寻找新的经济增长点。而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。小家电看似不起眼,实际上它的利润是大家电的一倍左右。小家电产品的毛利润平均在30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱...