第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页小家电行业调研报告概述......................................................................3行业状况..................................................................32.1行业总体状况......................................................32.1.1小家电分类..................................................32.1.2小家电行业宏观环境特点......................................42.1.3家电行业的特点..............................................82.1.4我国家电企业2003年出口状况..................................92.2小家电行业分析...................................................152.2.1国内外主要生产厂商及其竞争格局.............................152.2.2小家电市场格局.............................................242.2.3小家电如何应对国外政策风险.................................272.3厨房小家电研究...................................................292.3.1厨房小家电缺乏绝对的市场领导者.............................292.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域....................322.3.2厨房小家电的竞争趋向.......................................36灿坤集团研究报告.........................................................42前言.................................................................423.1全球化路线下的发展战略选择........................................433.1.1集团内部的全球范围整合:全球比较优势集于一身...............433.1.2外部资源转化为集团优势......................................443.1.3品牌战略的改弦更张..........................................443.1.4全球化战略定位:............................................463.2垂直架构与集权式管理..............................................463.2.1垂直性组织结构..............................................463.3.2差异化......................................................503.3.3一切服从于核心竞争力.......................................503.3.4核心竞争力与多元化扩张.....................................513.4财务状态与特征....................................................523.4.1财会制度....................................................523.4.2上市融资,解决主要资金需求..................................533.4.3资金利用效率................................................533.4.4成本控制不遗余力。..........................................543.5跨文化人力资源管理与灿坤台干管理模式.............................553.5.1台资企业跨文化分析.........................................553.5.2台干集中管理的灿坤模式......................................56附录1:产品与服务....................................................58附录2、保密薪酬制分析................................................60附录3、灿坤企业文化.................................................64第2页共48页第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共48页第3页共48页第2页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共48页概述在家电领域,有一块非常诱人的蛋糕,那就是小家电市场。近几年大家电市场风云变幻莫测,竞争激烈“路人皆知”。彩电大战、空调大战的背后,家电企业的利润越来越薄,于是,众多家电企业开始寻找新的经济增长点。而如今的小家电正引领时尚家居朝着高档化功能化、智能化的方向发展,自然它就成为众人眼中“常开不败的玫瑰”。小家电看似不起眼,实际上它的利润是大家电的一倍左右。小家电产品的毛利润平均在30%左右,这对于厂家、商家来说的确是一个不小的诱惑,其市场也呈现出诱...