第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页各合资公司、指挥部（筹备组）：受路局党委委托，现将《北京铁路局建设项目管理机构集体决策重要事项的指导意见（修改稿）》发给你们征求意见，请认真审阅，结合实际提出书面修改意见，务必于10月15日前反馈路局建设党工委，谢谢！北京局建设党工委2011年10月8日北京铁路局建设项目管理机构集体决策重要事项的指导意见（修改稿）第一章总则第一条为适应铁路建设发展的要求，进一步完善路局建设项目管理机构集体决策机制，规范单位领导人员决策行为，提高决策水平，防范决策风险，加强反腐倡廉建设，促进铁路科学发展，根据《北京铁路局领导班子决策“三重一大”事项实施第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页细则》精神和有关法律法规、党内法规，结合路局建设项目管理机构的实际，制定本指导意见。第二条集体决策重要事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针，坚持以下原则：（一）坚持科学决策。运用科学方法，坚持实事求是，加强分析论证，严格执行程序，保证决策科学。（二）坚持民主决策。充分发扬民主，深入调查研究，广泛听取意见，集中集体智慧，由集体作出决定，防止个人或少数人专断。（三）坚持依法决策。重要事项决策应符合党的路线方针政策，遵守法律法规、党内法规和有关政策，保证决策依法合规。第二章决策范围第三条重要事项是指依据国家有关法律法规和党内制度规定的，涉及建设项目任务的推进和完成过程中，在组织建设、党风廉政、制度建立、方案制定、管理手段、资金运作、安全稳定、职工利益等方面产生较大影响的事项。主要包括：（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页及铁道部、路局的重要决定、指示的主要措施与实施办法。（二）单位的年度工作计划、方针、目标。（三）单位年度财务预算方案、决算方案。（四）涉及安全生产工作的决策部署，责任安全事故的处理，铁路工程建设质量问题，公共突发事件处理预案等事项。（五）涉及单位内部及社会稳定的问题。（六）单位劳动用工制度、分配制度方案，财务管理制度以及基本管理制度的制定、修改、废止。（七）薪酬、奖惩等涉及职工切身利益的事项。（八）单位自行签订标的额较大、法律关系复杂的合同,以及对单位、铁路行业可能产生重大影响的法律纠纷案件的处理方案。（九）勘察设计、咨询、施工、监理、征地拆迁合同以及授权范围内的合同及协议的签订事项。（十）领导班子建设、党组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作、职工队伍建设、党内重大活动以及重要制度建设事项。（十一）铁路建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案、施工图设计方案的初审意见。（十二）工程招标计划、施工标段划分、物资第4页共13页第3页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共13页采购招标、大型固定资产购置等方案。（十三）项目建设建议计划、年度投资计划、资金筹措方案。（十四）Ⅰ类变更设计的初审意见，Ⅱ类变更设计的审查意见。（十五）用地权属变更或土地资产处置的建议。（十六）一年以上或200万元以上的租赁、承包项目。（十七）投资额在50亿以上建设项目，调动和使用资金单项额超过5000万元的事项。投资额在50亿以内建设项目，调动和使用资金单项额超过1000万元的事项。（十八）更新改造超过100万的项目。（十九）建设管理费支出使用情况。（二十）特殊情况下超预算的资金调动和使用。（二十一）其他大额度资金的调动和使用。（二十二）需要讨论决定的其他重要事项。第三章决策形式第四条建设项目管理机构的重要事项由领导班子会议、支委会集体讨论决定。第五条领导班子会议参加人员为单位领导干第5页共13页第4页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共13页部，出席会议人数超过应出席会议人数三分之二方可召开。支委会参加人员为党支部（总支）委员，出席会议人数依...
