金融创新与财务管理研究摘要对于我国中小型企业管理来说，财务管理是其重要组成部分,它不但可以渗透到中小型企业的各个领域、各个环节之中，还直接关系到中小型企业的生存与发展。所以，从某种意义上说,财务管理是中小型企业可持续发展的一个关键。因此,中小型企业必须重视财务管理,真正发挥财务管理的作用。由于我国传统财会制度的缺陷，造成我国大多数中小型企业对财务管理的地位以及财务管理作用不明确等主要问题，中小型企业的经营环境发生了很大的变化，特别是处于中小型企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化，这样才能为中小型企业的决策提供及时有效的帮助，这就需要中小型企业找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的方法。如何有效防范、抵御各种风险，使中小型企业更好地追求创新与发展，已是目前中小型企业财务管理需要研究和解决的一个重要问题。使财务纪律严格化，财务管理规范化，切实做到中小型企业管理以财务管理为中心，发挥好财务管理作用，为中小型企业创造最大的经济效益，保持中小型企业生命力和发展力。关键词：中小型企业、财务管理、问题、对策目录摘要.........................................................................................................I前言........................................................................................................1一、金融创新概述....................................................................................1(一)金融创新的概念..........................................................................1(二)金融创新的范围..........................................................................1二、财务管理............................................................................................1（一）财务管理的概念......................................................................1（二）财务管理的分类....................................................................2（三）中小型企业财务管理的目标................................................3三、中小型企业财务管理中存在的问题................................................3（一）筹资融资困难..........................................................................3（二）金融体制障碍..........................................................................4（三）财务管理制度不完善..............................................................4四、解决中小型企业财务管理存在问题的对策及建议........................5（一）建立良好的外部环境,完善我国中小型企业融资体系......5（二）政府支持，建立金融体制......................................................6（三）提高认知，进一步重视财务管理..........................................6结论........................................................................................................6参考文献....................................................................................................8前言财务管理是中小型企业管理的重要组成部分，它是依据财经法规准则，依照财务管理准则，安排中小型企业财务活动，处置财务联系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投进、消耗、收回和分配五个方面。资金的筹集制约着中小型企业的规划和开展；资金的投进决定着中小型企业的开展方向和潜力；资金的消耗联系着中小型企业的生产成本和竞争能力；资金的收回影响着中小型企业的偿债诺言和资金周转；资金的分配决定中小型企业的花费和堆集，以及投资者、经营者、职工等各方利益。可见，财务管理已经浸透在中小型企业管理的各个领域、各个环节之中，处于中小型企业管理的中间地位，对中小型企业的生计和开展起着严重效果。跟着资本市场的不断开展和趋于老练，投资者关于中小型企业的财务会计信息质量的需求越来...
