工程洽商管理制度VIP专享VIP免费

十、技术管理第296页共89页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第296第297页共89页第296页共89页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第297工程洽商管理办法第一章总则第一条为加强工程洽商的管理，提高洽商的严肃性，使洽商更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本办法。第二条工程洽商是施工设计图纸的补充，与施工图纸有同等重要作用。第二章洽商的办理与使用第三条设计变更型洽商，由设计人拟写，以施工图发放方式发至建设单位、监理单位和施工单位。第四条建设单位提出的变更，由建设单位拟写或委托施工单位的工程技术负责人代拟写，签字生效后由建设单位发往各有关单位。第五条施工单位提出的变更，由施工单位的工程技术负责人拟写，应征得设计、建设单位和监理单位同意，签字生效后由建设单位发往各单位。第六条涉及分部分项工程的变更洽商、如影响主体结构、装修标准、增减施工项目等较大变更洽商，需要事先与公司工程、技术、物资部门以及公司总工程师、公司生产副经理商定，征得同意后办理。第七条投标工程及总价包死的工程，在变更时要在经济问题落实后签认。第八条一个专业的变更项目，对其他相关专业有影响的，必须事先与相关专业技术负责人商定，同意后办理洽商。第九条技术性洽商及经济性洽商应分开办理，要考虑其相互影响。第298页共89页第297页共89页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第298第十条变更洽商办理应及时，文字说明清楚。应先办洽商后施工。经济性洽商应编好预算，建设单位签字后再施工。第三章洽商的管理第十一条技术性变更洽商无建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方汇签视为无效洽商，单纯经济性洽商可不用设计单位签认。无效洽商不能作为施工、结算等经营活动的依据。第十二条变更洽商与设计图纸具有同等效力，正本留建设、设计、监理、施工四方，抄件发往有关单位。第十三条技术性变更洽商应按技术资料的相应要求归档、保存和移交，单纯经济性洽商按相应要求保存归档到经营资料里。第十四条对洽商签字不全、内容不符合技术资料要求的，每发现一处，罚主要责任人50-100元。第十五条未办理变更洽商擅自修改工程内容进行施工的，罚责任人100-500元。第四章其他第十六条此办法由技术发展部负责解释。第十七条此办法从公布之日起实行。以前的有关管理办法同时废止。计量管理制度第299页共89页第298页共89页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第299第一章总则第一条为贯彻执行国家计量法，提高公司计量管理水平，确保质量体系正常运行，提高工程质量，节约能源，降低物耗，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位。第二章组织机构第三条计量工作由公司总工程师负责。第四条公司成立计量管理领导小组，计量领导小组为公司计量管理的权利机构。组长由总工程师担任，副组长由副总工程师、技术发展部部长担任，成员由有关职能部的主要领导担任。第五条公司技术发展部在总工程师领导下，为计量工作的主管部门。第六条各项目经理部、分公司、试验中心等基层单位设立计量管理领导小组，组长由各单位总工程师担任，设1-2名专(兼)职计量员，负责本单位的计量工作。第三章计量管理人员职责第七条总工程师职责1．贯彻执行国家计量法规、法令及市政府计量行政部门制定的有关文件精神，并组织实施。2．审定公司计量规划及规章制度。3．审批贵重计量器具的购置及报废。4．负责组织解决重大计量事故，仲裁重大计量纠纷。第八条计量管理领导小组职责1．监督公司对国家颁发的计量法令、法规和市政府计量行政部门第300页共89页第299页共89页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第300下发有关文件精神的贯彻和实施；负责组织、指导公司的计量管理工作。2．负责审定公司计量规划。3．仲裁企业内部重大计量纠纷。4．审定重大计量事故的处理意见及纠正措施。第九条技术发展部职责1．贯彻执行国家计量法令、法规和市政府计量行政部门制定的有关文件精神。2．负责组织编制公司计量规划、年度工作计划、管理制度；制定...