安全风险辨识分级管控工作方案为提高公司辨识管控安全风险和防范事故能力,根据XX省道路运输管理局关于《XX省“两客一危”道路运输企业安全风险辨识分级管控指南》的通知和《XX省道路运输行业安全生产攻坚行动实施方案》要求,结合我公司行业实际,制定本方案
一、总体要求全面落实安全生产攻坚行动部署,以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据,在公司开展安全风险辨识分级管控机制和隐患排查体系建设,通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治,强化公司安全管理基础工作,提升公司防范风险和事故的能力,有效预防和遏制各类事故特别是重特大事故的发生
二、工作目标通过攻坚行动,力争年底前对所有岗位建立安全风险辨识管控体系;隐患排查治理达标率100%
三、实施步骤(一)动员部署(2016年12月23日前)
成立组织领导机构
公司攻坚行动领导小组,组长:张峰经理组员:耿建平王拥军陈英范晓丽谷志信办公室设在公司安全科,主任由耿建平担任
制定专项工作方案
根据市区统一部署,研究制定本企业安全风险辨识分级管控工作方案,确定工作内容、工作步骤和保障措施,认真落实市区局工作安排
召开动员部署会议
召开由相关工段主要负责人参加的动员会议,对安全风险辨识分级管控工作进行全面部署
动员会议召开后,各工段要结合实际,组织有关人员研究制定本工段专项活动工作方案,方案要做到切实可行,同时召开全体员工参加的动员大会进行专项部署
开展岗位摸底排查
要对工段岗位逐一进行一次摸底排第1页共22页查,摸清危险因素情况等,按照安全生产监管分级登记建档
(二)集中攻坚(2016年12月22日至年底)
公司对作业工段专项整治工作进行一次“回头看”;要督促工段认真做好防范道路运输安全专项整治工作
全面开展安全风险辨识
公司要按照安全风险辨识分级管控指南,参照试点企业做法,结合本公司实际,逐一