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年竞职演说稿(职成科科长)VIP免费

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年竞职演说(职成科科长)尊敬的各位领导、各位同事:感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我们采取“全州统筹、县市负责、学校自主、就业拉动、上下配合”的措施,全州中等职业学校完成招生任务人,比上年增加新生近三分之一。办学越来越活。我们坚持优势互补、联合办学、扶持民校,开展校校联合、校企结合、部门合作,办学模式灵活多样,全州以上的职校实现了“鸳鸯配”。管理越来越实。我们坚持以“规范办学、落实常规、开展教研、加强师训”为重点,抓落实,求实效,收到了令人满意的效果。职成教育是一个特殊的教育领域,是一项系统的社会工程。按照党的十六大提出的全面建设小康社会的目标要求,我州职成教育的近期发展目标是:拼搏十二年,走好三大步。即××年中职在校生达到万人,年中职在校生达到万人,年中职在校生达到万人,乡镇农校建设分三步全部达到省定优秀标准,构建完善的职成教育体系。我州职成教育的发展思路是:多元投入、重点建设、创出特色。针对现代职业教育“高投入、高成本、高要求”的特征,结合我州少数民族地区职成教育“缺投入、缺师资、缺认识”的现状,只有在“多元投入、重点建设、创出特色”上力求改革与创新,建立“三教”统筹的人才成长“立交桥”,促进全州职成教育步入快速持续键康发展的轨道。⒈多元投入,建立和完善职成教育的经费投入机制。以与时俱进的姿态,采取“外争内创、市场运作、五管齐下”的办法,加大职成教育投入。一是落实政策性经费。争取各级政府调整财政支出结构,提高职成教育经费比例,并从城市教育费附加等资金中按政策安排资金用于职成教育。二是争取上级经费。用好“西开”、“自治”两块牌子,重点创建“西开”示范职中和国家重点职中。三是敢于举债融资。争取信贷支持,敢于负债建设。四是市场运作增资。推行职校重组与合并,采取低成本扩张;放宽资本准入,采用股分制融资;第1页共3页出售服务经营权,让公司企业出资建设。五是校企合作创资。抓住生源高峰期,扩大办学规模,利用职成学校优势,扩大产学结合,既育人又创资。⒉重点建设,调整和完善职成教育的结构体系。根据我州经济相对落后、教育投入不足的现状,突出建设一批重点项目。第一,州政府集中力量办好湘西民族职业技术学院。立足当地,紧贴经济,面向就业,筹措资金,启动建设,把学院办到兴奋点上。第二,县市政府和州直部门大力发展中等职业技术教育。××年前,重点采取“统筹资源、调整结构、政策倾斜”的措施,创建所省级、国家级重点职中和个骨干专业。县市重点建好一所中等职业技术学校,试办综合高中实验班进行职业技能培训,推行“双证”培养目标,做到升学、就业两不误。第三,齐心共建职业技术培训中心。依托职校,会同劳动等部门办好个高级、个中级示范性培训中心。县市建好县乡两级培训中心,为就业、再就业和“三农”服务。⒊创出特色,不断深化职成教育“三大”改革。首先,要在教育观念上创特色。克服“讲起来重要、做起来次要”的思想,树立“经济要发展、职教要先行”的观念;克服“轻视统筹规划、协调发展”的思想,树立“向中等职业教育倾斜”的观念;克服“一味迎合学生、家长只求升学”的思想,树立“行行出状元、白领蓝领都光荣”的观念。其次,要年竞职演说(职成科科长)第2页在教师管理上创特色。采用动态管理,全员聘任,专兼结合;实施名师工程,推行“双师型”、“多证书”标准;实行绩效管理,完善分配制度,吸引留住人才。各位领导、各位同事。如果这次竞职成功,我一定在局党组和行政领导班子的带领下,与全科同志一道,在认认真真学习上有新的进步,在堂堂正正做人上有新的境界,在踏踏实实做事上有新的成效,在清正廉洁执政上有新的形象。如果这次竞职失败,我也决不悲观,毫不气馁,一定服从组织的安排,尊重大家的选择,接受同志们的评判,在本职岗位上作出我应有的贡献,为湘西教育的发展鞠躬尽瘁。第2页共3页谢谢大家。第3页共3页

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