表彰大会表态发言稿总结表彰大会上经理表态发言稿尊敬的领导、各位同事们:虎年即将过去,兔年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意
在这里给大家拜个早年啦
2010年是大元公司自成立以来最辉煌的一年,是具有里程碑的一年,也是为打造百年大元创下坚实基础的一年
在张总的带领下,我们领导班子边摸索、边建设,边改进、边经营;边接受考验、边总结提高,对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索
一方面,根据业务员对市场的反馈信息,对公司产品进行了经营定位,确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向
并紧紧围绕“一个中心两个基本点”(即)公司发展战略方向,确保产品性能指标符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求
另一方面,以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了绩效考核管理体系,基本建立了一个较符合公司发展的高素质员工队伍,为公司今后的腾飞打下了一定的基础
(一)全员销售,占领市场,齐抓共管,勇立潮头为了更好的促进销售,公司由原来的单一销售科,改制为五个业务部
面对机构调整,作为领导班子成员,我和亓经理主动带头成立两个业务部
在这里,我也代表所有营销人员,向公司领导表个态:我们将紧紧围绕在张总的核心下,团结一心,积极的完成2011年初制定的销售目标
(二)勇挑重担,积极作好后勤服务工作2010年成绩的取得离不开公司后勤服务工作
乔总负责管理的后勤,及时的保障了员工的需求
尤其是伙房,在过去的一年里,收到了员工的一致好评
在2011年,我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件,争取让大家在工作之余,享受到第1页共2页真正的星级待遇
(三)专业技术发展,巾帼不让须眉在过去