“强化安全生产管理”整改方案专项整改工作方案为了进一步加强安全生产工作，切实、有效的提升安全管理加强对所属人员及车辆的管理，全面整治安全生产隐患，促进全公司安全生产形势的稳定好转，根据蒙公运字【2016】12号《关于责令蒙城县永大物流公司强化安全管理的通知》文件精神，结合实际，经公司研究决定开展专项整治行动，并制定以下实施方案。一、指导思想认真贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神，贯彻落实安全生产各项法律法规和上级有关部门的决策部署，根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展隐患排查、提升安全生产的管理成效，消除企业的各类安全隐患，做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，切实保护人民群众生命和财产安全。二、成立隐患整治领导小组组长：黄倩倩副组长：黄乾坤成员。丁延迪、杨金玲、付灯魁、贺明磊、杨玉兰、刘喜领导小组下设办公室，丁延迪任办公室主任。三、整改责任组长黄倩倩对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。副组长黄乾坤负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。丁延迪负责安全隐患整改，负责对安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。四、整改资金1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司安全生产费用，保证专款专用，并督促其合第1页共20页理使用。2.本次整改资金需要从安全经费费用项目“安全检查整改、专家咨询和标准化建设”中支出（1万元）。3.建立安全费用台帐，记录费用使用记录，安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。4.负责人对安全生产费用全面领导和监督。财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、投入、使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，严重时追究法律责任。五、主要治理任务1、落实市、县两级文件重要精神，及时治理主管部门排查出的隐患，并认真落实、整改本单位应急预案和车辆管理。2、落实本公司动态监控主体责任，加强监控人员业务能力，加强对长期不在线车辆的管理。3、加强车辆技术管理，针对车辆的检测和维护方面，落实车辆入住地道路运输管理机构发出抄告的相关义务。4、加强对驾驶员、押运员的安全教育培训。5、配备齐全公司安全管理人员。六、工作措施和要求1、加强防范措施、整改内部缺失。开展企业内部的安全生产监督检查，落实安全生产职责，及时发现并纠正、制止各类隐患，查找并弥补安全管理上的缺陷，增强企业落实主体责任的能力。2、强化安全管理、落实主体责任。配备齐全专职安全管理人员和监控员，明确责任分工，建立健全安全生产责任体系，明确各岗位责任人员，责任范围和考核标准等内容；建立相应的奖惩机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，确保安全生产责任制的落实，逐级签订安全生产责任书，并落实考核措施。3、开展内部培训、增强管理能力对本单位企业负责人、安全员、监控员开展1次道路危险第2页共20页货物运输安全教育和培训，提升企业安全管理人员的安全意识，增强业务技能和安全管理能力。4、加强安全生产投入，健全救援应急预案。建立健全安全生产费用制度，落实安全投入计划实施。建立健全本单位事故救援应急预案，配备必要的应急救援器材、设备、设施和物资、并进行经常性维护、保养，保证正常运转，并打算于2016年开展2次演练。并按照相应应急预案开展应急演练，夯实基本功，提高安全意识、实操技能和应对突发事件的能力，切实提升驾驶员、押运员安全防范和现场应急处置能力。5、制定年度教育计划、加强从业人员能力制定并实施《2016年度安全教育培训计划》，通过安全教育培训，使各级主要负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规...
