漕阳县“查不足……”主题月活动整改方案按照县委主题月活动的要求和统一部署，漕阳县农业局在查找问题阶段，深入开展调查研究，广泛征求各方面的意见和建议，实事求是的分析检查问题，统一思想认识，形成了局领导班子分析检查报告，并按规定组织了群众评议，进一步修改完善了分析检查报告，明确了科学发展思路。对查找出的问题，先后召开座谈会、局班子会议进行研究，集思广益，确定了解决问题的思路和措施。为做好解决问题的落实工作，形成有利于科学发展的工作机制，结合实际，制定漕阳县农业局“查不足、找问题、解矛盾、保稳定”主题月活动整改方案。一、指导思想以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，紧密结合全县农业生产、安全、稳定工作实际，深入贯彻落实科学发展观，着力解决“决策、落实、制度、社会稳定”等方面的突出问题，建立健全完善推动科学发展的体制机制，构建有利于科学发展的工作机制，努力实现解矛盾、保稳定的目标。二、整改的主要内容和措施农业局领导班子针对在监督、制度、作风、社会稳定等方面突出问题上存在的不足，结合单位实际情况，按照边查边改、立查即改的要求，本着对于整改条件成熟的立即着手整改，条件不具备的，提出近期、中期、远期方案目标，待条件成熟之时予以落实的原则，制定如下整改方向与措施。（一）机关作风和监督管理方面整改目标。加强对下属二级单位在机关作风、为民服务方面的监督管理。进一步求真务实，转变工作作风，狠抓工作落实；进一步提高机关工作效率和工作质量。整改时限。近期。整改措施。一是成立机关服务效能建设监督机构，建立两支专门监督队伍。局纪检和局组织为一支队伍，退休干部和各二级单位的群众代表为一支队伍。二是开通机关效能监督电话，不定时抽查上下班、工作完成和为民服务情况。三是加强工作目标管理考核，在加强日常工作考核的基础上，更加注重对年第1页共12页度重点工作的考核。对项目、产业化、技术推广、动植物防治等重点工作，制定更加完善的考核办法，将目标任务和工作责任进行细化分解，一一落实到个人，确保各项目标任务的顺利完成。责任领导：办公室分管领导责任单位和部门：局下属各单位（二）制度方面整改目标。进一步建立完善领导集体决策、政务公开、财务审计、监管监察、岗位责任、权力制约、责任追究等制度，形成科学决策、民主决策机制。建立用制度管权、管人、管事，用制度规范行政行为的约束机制，坚持政务公开，接受社会、群众和媒体监督。进一步促进管理的规范化，形成长效机制。整改时限。长期。整改措施：一是与时俱进，根据近期法律、法规和上级政策精神，根据本单位实际，建立健全卓有成效的机关考勤、2来客招待、政务公开等方面的制度。二是加强制度的执行，按照程序公正、公开的原则，严格执行各项规章制度，使建立各项制度的目标落到实处。责任领导：办公室分管领导责任单位和部门：局下属各单位（三）社会稳定方面整改目标：进一步解决“四场一所”人员和乡镇“农业五员”要求解决待遇方面的问题；整改时限。中期。整改措施。一是召开局班子会议，结合局领导班子分工，按照“一案一人”、“以分工为主、挂点为辅”确定责任人的原则，确定包案领导、责任单位和责任人。二是责成各位包案领导和责任单位在规定的时间内，认真摸清情况，通过做思想说服、政策解释等工作和提出解决问题的政策建议和办法，尽快稳定上访群众的情绪，将他们稳控在当地，使矛盾不上交，问题逐步得以解决。责任领导：信访分管领导和涉稳问题分管领导责任单位和部门：局下属涉稳单位第2页共12页三、加强整改的组织领导和责任落实这次主题月活动整改工作任务重、要求严、标准高，事关活动成果的实现和巩固，事关整改质量的高低，必须切实加强领导，强化措施，抓出成效。1、齐心协力抓全局。班子成员要进一步增强党性观念和大局意识，建立和落实整改责任制，活动由孙江发副局长负总责，各牵头领导具体负责，责任部门抓落实，确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项、涉及全局的3工作，班子成员要共同研究解决方案和工作计划，共同领导和组织实施。2、明确责任抓落实。强化领导班...
