工资、津贴及奖金管理制度VIP专享VIP免费

XZ-RL/ZD---07工资、津贴、奖金制度第一章总则第一条为了合理分配员工劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。第二条工资每月以货币形式直接支付给员工或为员工建立工资户。支付工资时为员工出具工资条，详列各个项目及扣除额、缴纳所得税额。第三条员工对工资产生疑义时，可以在收到工资条十日内向人事部咨询，如超过十日视为认可。第四条本制度适用于公司全体员工。第二章工资管理第五条公司工资的起止日期为当月日至次月日，每月工资计算天数为天。公司实行下发薪制，月初（）日（公休日顺延）发上月工资。第六条公司每月付给员工的工资为税前工资，个人应缴税款由公司代扣代缴第七条公司采用结构工资制：具体包括基本工资、奖金、加班加点工资。基本工资包括岗位工资、津贴、补贴。（一）岗位工资：即职务工资，按职务级别分别规定，但最低不低于本市规定的最低工资标准。附岗位工资一览表。（二）津贴、补贴：因员工个人情况及客观情况而享受的级别外待遇。1学历津贴，标准为：中专（职高）：大专：大本：硕士：博士：2职称津贴，标准为：初级：中级：高级：3社会工龄为：基数为：元，每年递增元。4公司工龄为：基数为：元，每年递增元。5特别技术（以对公司意义大小衡量）：6特别环境（夜班、高温、重、脏、危险等环境、条件）：7各种补贴（住房、物价等）：第八条特殊情况下的工资待遇：（一）试用期工资：按拟聘任职务，降一级聘用，并享受低一级工资待遇。转正定级后，享受新职务级别的工资待遇，其与试用期的级别差额不予补发。（二）加班加点工资：1工作日、休息日、法定节假日加班原则上予以补休，并于一周之内有效，不能安排补休的按加班计发工资。2加班加点工资标准：（1）工作日延长时间的，每小时加点工资按正常工作时间每小时工资的150%支付。（2）休息日加班的，每小时加班工资按正常工作时间每小时工资的200%支付。（3）法定节假日加班的，每小时加班工资按正常工作时间每小时工资的300%支付。（4）加点、加班时间不足半小时的不计。（5）加班加点适用范围①在正常工作时间完不成任务。②临时布置的紧急任务。③必须于班后或休息日完成的任务。（6）申请加班加点手续：①加班加点由申请人直接上级批准，但员工级职工加班加点须经分部主管同意，由部门经理批准。②加班加点事前应向批准人申请，经批准人同意后进行，事后及时到人力资源部领取“加班加点申请单”。③“加班加点申请单”由批准人签批，人力资源部核实并计算加班加点工资。④加班加点工资须报总经理批准，随当月工资发放。⑤公司总监级（含）以上管理人员工作日加点不计加点工资。（三）公费学习考察、培训期间的工资：1在岗员工外出学习考察期间，只计发本人基本工资。2在岗员工外出脱产培训期间，只计发本人基本工资。（四）员工依法参加社会活动期间计发全部工资：1行使选举权。2当选为代表出席人民代表大会会议，作为代表出席政府、党派、工会、青年团、妇联等所召开的区以上的代表会议时。3当选为人民法院的陪审员、证明人、辩护人进行该项活动时。4出席劳动模范、先进工作者大会时。5不脱离行政或生产工作的工会委员，因工会活动每月占用工作时间不超过2个工作日时。6公司领导指定参加的会议或群众性活动时。（五）病、事假及各种休假期间的工资，详见考勤、请假、休假制度。第三章奖金管理第九条奖金是支付给员工超额劳动或增收节支的劳动报酬。第十条奖金发放的原则：（一）对公司的效益影响大，其奖金金额占企业奖励基金的比例越大，反之越小。（二）贯彻多超多奖，少超少奖，不超不奖的奖金分配原则。第十一条奖金分配细则：（一）营销人员：与销售业绩挂钩，另见“营销管理制度”有关规定。（二）管理人员及管理岗职员：设定生产工人的平均奖金系数为1；总经理：1.5；系统总监：1.2；部门经理：1.1；主管：0.9；员工：0.8。（三）生产工人的奖金基数按有关承包协议执行。（四）专项奖，见“员工奖惩制度”。第十二条特殊情况下的奖金规定：试用期、外出学习考察期、脱产培训期、病、事假期间不发奖金。第四章附则第十三条本制度由人力资源部制订和解释，报公司董事...