监察局内部管理权行动实施方案为大力推进“机关管理促进年”和“部门权力内控体系建设”,深入规范机关内部权力运行,根据XX市纪委、监察局《阳光工程——规范机关内部管理权行动实施方案》(扬纪发[2009]10号),制定如下实施方案
一、参加单位各镇和市级各行政机关
二、工作内容规范机关内部管理权,即从规范行政机关对内行使的管理权入手,重点规范人权、财权、事权
主要通过梳理权力目录、优化内部流程、查纠管理风险、建设监控平台、健全完善制度、强化问责追究和开展创建活动,切实规范机关内部管理权力,促进机关部门内部管理水平提高
具体实施中,重点抓好七个工作环节:1、梳理权力目录
对照有关法律法规和市“三定”方案,对本镇、本部门内部管理权,主要是涉及人、财、物和内部管理等各个方面的工作进行认真梳理,编制权力目录
2、优化内部流程
按照决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求,对每个承办岗位的职责进行明确,对每个内部管理事项的运行程序进行优化,形成下道程序对上道程序的制约
逐项绘制办事流程图,标明具体的承办岗位、办理手续、办理时限、岗位职责等
3、查纠管理风险
根据权力运行的流程,查找每一项权力运行中存在的薄弱环节,研究确定各个环节、各个岗位上可能存在的风险点
针对风险点存在的原因,制定相应的预控措施
4、健全完善制度
进一步建立健全内部管理制度,对存在设计缺陷的制度抓紧修订完善,对脱离实际的制度予以废止
要将制度建设的要求贯穿于管人、管财、管物和管事的全过程
5、强化电子监控
根据市纪委确定的ip地址,将前期梳理出的权力目录、内部管理流程图、风险点及预控措施等文字第1页共4页材料,录入到市统一的行政权力运行电子监察系统中,确保行政权力在电子监察系统中运行,真正实现电子监察
6、强化问责追究
把制度执行放在更加突出的位置,加大督查力度,使制度的贯彻执行更有力、责任追究更严格