XX年招商引资工作实施方案(草案12015年招商引资工作实施方案（草案）为进一步推进我县招商引资工作，力促全县经济更好更快发展，特制定本方案（草案）。一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕全面融入大市，加快科学发展这一主攻方向，坚持城乡统筹。与大市同城发展，打造新型城镇化发展的示范区；坚持产城融合三产联动，打造产业转型升级的先行区。把定陶建设成XX县区宜居宜业宜游的“幸福美好家园”为目标。立足我县实际，着眼于产业培植，瞄准大项目，围绕主导产业，全方位、多渠道、高质量地开展招商引资活动，努力实现我县招商引资工作的新突破。二、重点招商产业紧密结合我县的区位、交通、资源等优势，坚持重点产业与生态环境城市建设融合发展的原则，招大引强、集群承接、沿链拓展，确保招商引资总量稳步增长、质量明显提高、结构持续优化。鼓励招引投资亿元以上的新能源、新材料、新医药、新信息、高端装备制造等战略性新兴产业项目和农副产品加工项目；亿元以上的现代物流、现代金融、电子商务、商业综合体、总部经济、会展经济、文化创意、文化旅游、高等医疗、知名院校、重要基础设施等领域的服务业项目。三、目标任务2015年，全县确保落地过亿元的项目25个以上，过10亿元的项目5个以上（具体任务见附表）。四、组织领导由县工业化领导小组组织实施，领导小组办公室设在开发区，具体负责全县招商引资的组织、调度、督导等工作，组织开展招商引资集中活动。五、工作措施及推进机制（一）转变招商方式。瞄准大项目，围绕主导产业招商，第1页共4页在产业配套上下功夫。灵活采取产业招商、节会招商、驻地招商、企业招商、资源招商、以商招商、网络招商、亲情招商、以友招商等多种招商方式。着眼与提升招商引资实效和质量，努力实现“四个转变”，即从依靠廉价土地等优惠政策向充分利用区位优势转变，进一步利用好土地资源，充分发挥区位优势，招大商，招好商；从引进劳动密集型项目向资本、技术密集型项目转变，把目光瞄准资本密集型、技术密集型项目，着力引进科技含量高、产业带动力强的产业；从第二产业为主向第三产业、服务业并重转变，立足区位优势，找准服务业项目引进的切入点，实现三产项目建设的新突破；从新办项目向新办项目与老企业增资转变，在新引进-2商引资信息跟踪推进情况的汇报，对招商引资信息进行筛选论证，并将每月调度情况报县委、县政府主要领导。县委、县政府主要领导每季度召开招商引资调度会议，听取各镇（街道）、县直有关单位招商引资工作情况汇报。（四）实行招商引资集中活动机制。抓住招商引资最佳机遇，开展招商引资及项目推介活动。利用牡丹花会、林交会等活动搞好项目推介及招商引资工作。每季度由县主要领导带队到珠三角、长三角、胶东半岛、京津唐等地区开展招商引资集中活动，对有投资意向的优质项目，靠上工作，全力促进项目落地。（五）实行重大项目一事一议制。有县工业化领导小组组成部门参加及时解决重大招商引资项目落地、建设等一系列问题，搞好优质服务，确保企业引进来、留得住、发展快。（六）实行县级领导跟踪服务制及招商引资项目建设推进机制。对列入重点跟踪的项目明确一名县级领导带队跟踪服务，直至项目落地。对落地开工的每一个大项目，确定一名县级包扶领导，成立以县级领导干部任指挥长隶属镇、街道力事处或招引单位负责人为具体负责人的重点项目建设指挥部，负责项目建设的推进、调度、督导工作，制订年度和每月建设推进计划，及时报送项目建设情况和需要协调解决的问题和困难。（七）实行招商引资调度约谈制。对不按规定上报招商引第2页共4页资信息的单位、部门主要负责人，一周不按时信息的由开发区书记约谈，两周不按时信息的由常务副县长约谈，一个月没有信息的提报县长或县委书记约谈。对半年和年终不能完成招商引资任务后2名的镇、办事处电视台曝光，对主要负责人实施问责。（八）实行招商引资考核机制。不断完善“周调度、月通报、季评比、半年总结、年终考核”机制，对有招商引资任务的镇、街道办事处、县直单位和部门重点调度有价值的招商引资项目信息提报、合同签订、手续办理...
