工信委三为四落实实施方案为深入推进干部作风突出问题集中整治活动,进一步优化发展环境,促进工业和信息化各项事业科学发展,根据省工信委《关于在全省工信系统开展“三为四落实”活动,进一步加强干部作风建设的意见》(赣工信人事字[2012]123号)要求,2012年在全市工信系统开展“三为四落实”(三为:为企业服务,为项目服务,为产业服务;四落实:落实年度目标任务,落实工业和信息化“十二五”规划,落实工业三年强攻规划,落实战略性新兴产业各项重大活动)作风建设主题活动。现制定如下贯彻实施方案:一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,积极践行科学发展观,深入贯彻落实省市有关会议精神,紧密结合我市关于加强干部作风建设的有关要求,以开展干部作风集中整治活动为契机,坚持以作风转变促进效能提升,以环境优化支撑科学发展,努力保持我市工业经济平稳较快增长,为建设和谐富裕文明作出积极贡献。二、总体要求围绕今年工业和信息化各项目标任务,把开展“三为四落实”活动与开展“创先争优、服务发展”活动、“四创四提”活动、“先锋储绩”活动紧密结合起来,进一步改进作风,提高服务效能,打造一流的干部队伍,培育一流的工作作风,展现一流的精神风貌,营造一流的机关文化,创造一流的工作业绩,全面推进我市工业和信息化各项工作,切实完成年度目标任务,以良好的工作业绩为党的十八大献礼。三、活动内容(一)积极开展为企业服务、为项目服务、为产业服务活动。1、大力发扬求真务实的作风,切实为企业发展服务。一是开展“百名工信干部服务百家企业”活动。以“进企业、促转型、谋发展”为主题,动员发动委系统全体干部对口帮扶全市规模以上工业企业,实现对规模以上工业企业帮扶工第1页共5页作全覆盖,促进“大企业上台阶、中企业上水平、小企业上规模”。了解掌握企业基本情况,建立全市规模以上工业企业信息库,及时反映企业生产经营存在的困难和问题,帮助企业协调解决要素供给、项目建设等方面存在的问题,帮助企业开发新产品,开拓新市场,推广新技术。(牵头科室:经济运行科)二是开展“全市工业企业管理效益提升年”活动。以“落实年度发展目标、创新体制机制、推进标准化建设”为主题,在全市工业企业中开展管理效益提升年活动。一是举办2-3次大型公开课,邀请国内外相关专家为企业经营者讲授企业管理、技术创新、节能减排等方面知识;二是组织企业经营者分1-2批到国内知名企业观摩学习,开拓视野;三是组织一次全市工业企业管理经验交流会,进一步提高企业的经营管理水平,防范经营风险,提高竞争能力。(牵头科室:指导协调科)三是开展“专家学者企业行”活动。以“借脑发展、服务企业、提升水平”为主题,分期分批邀请国内钢铁、新能源、新材料等相关领域的专家,到我市有关企业会诊,针对企业在经营管理、技术创新、产品开发等方面存在的问题,提出个性化解决方案,提升服务企业的工作能力和水平。(牵头科室:指导协调科)2、大力发扬开拓进取的作风,切实为项目建设服务。一是在工业项目建设中开展“六比一创”活动。制定全市重点工业项目推进实施方案,开展以“比工程质量、比工程进度、比安全生产、比技术创新、比文明施工、比科学管理、创精品工程”为主要内容的竞赛活动,推进重点工业项目建设。(牵头科室:技改投资科)二是开展服务重大工业项目建设竞赛活动。坚定不移地实施重大项目带动战略,强力推进工业重大项目建设。加强对重大项目的监测分析,完善重大项目协调推进机制,充分利用全省重大产业项目绿色通道、战略性新兴产业协调推进平台以及产业配套服务平台,加强与银行、环保、国土等部门沟通衔接,积极协调解决项目推进过程中遇到的用地、环评、审批、立项等问题。精心筹办好重大招商活动,加强产第2页共5页业项目对接,促进重大项目落户。开展政策支持服务、开拓市场服务、发展环境服务、纠风治乱服务、高效审批服务、和谐创建服务活动,推进机关服务理念和方法创新,为企业提供良好发展环境。(牵头科室:技改投资科)3、大力发扬调查研究的作风,切实为产业升级服务。一是开展全委干部大调研活动。坚持走基层转作风...